前庭后院種出致富果( 二 )


一粒﹃細胞﹄形成規模匯聚
通過改善基礎設施發展多種形式的適度規模經營 , 同時引入新型農業經營主體建立共享共贏機制
“小而精”是庭院經濟的優勢 。 在王蓉看來 , 農村每家每戶都有的院子可以成為大規模種植養殖的補充 , “投入少 , 老百姓在家門口就可以實現增收 。 ”
小小的庭院 , 就像一粒粒細胞 , 不能單打獨斗 , 而要與龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場等生產經營主體進行分工協作和利益聯結 , 匯聚在一起 , 形成一股強大合力 。
“小打小鬧的傳統農業生產方式在現代農業的發展浪潮中已經行不通了 , 但幾十年來 , 以庭院經濟為代表的蒼溪小農戶非但沒有凋零 , 還煥發出嶄新生機 。 ”蒼溪縣鄉村振興局相關負責人表示 , 其根源在于通過改善基礎設施發展多種形式的適度規模經營 , 又引入新型農業經營主體建立共享共贏機制 。
與上世紀零散的庭院經濟狀況相比 , 目前 , 蒼溪縣建萬畝現代農業產業園、村建一村一品示范園、戶建產業小庭園 , 實現了“三園聯動” , 其中 , 全縣2.1%的庭園經濟戶變身為家庭農場主 。
“在發展方向上 , 庭院經濟要因地制宜 , 不能同質化 , 但也要與區域內整體的產業發展相結合 。 ”王蓉也同意“絲線擰成繩”的思路 。
去年國慶節 , 安居區鄉村振興局和海龍凱歌文旅園區牽頭組織區級有關部門 , 逐戶走訪調查區域內農戶 , 詳細了解農業生產情況 , 摸清群眾訴求和庭院經濟家底 , 為適合發展庭院經濟的農戶 , 量身定制一戶一策方案 。 比如 , 海龍凱歌文旅園區核心區域內 , 農戶發展方向更多和旅游掛鉤 。 有的脫貧戶年齡比較大 , 就采取委托經營的方式 , 借助社會服務力量代耕代種代管 , 不浪費他們的土地資源 。
“落腳到增收 , 一定要有購買、有市場 。 ”王蓉語氣肯定 。 海龍村的“稻田集市”就是一個有效載體——在這里 , 游客可以直接購買村民們在自家院子里種出的時令蔬菜 。
同時 , 安居區堅持“管委會+公司”管理模式 , 由園區管委會牽頭制定庭院經濟發展規劃 , 與國有平臺公司共同組建運營團隊 , 探索出統一管理運營、統一規劃布局、統一技術標準、統一收購銷售的支持體系 。
四川凱歌農旅發展有限公司就在其中承擔管理運營角色 。 公司副總經理廖志權舉例 , 針對村民自營小吃、民宿等業態 , 他們會整體進行銷售推廣 , 再統一調度 , 進行客源的分配 。
熊德剛介紹 , 在大林村 , 村民們自己賣不出去的中藥材 , 也會由專合社進行統一收購 , 最大程度保證銷售 。
一番苦功未來仍有可為
推動一家一戶走向專業化、體系化要下一番苦功 , 特別是要提升加工能力、提高農業附加值、形成產業化經營
2022年12月28日 , 市場監管部門來到海龍凱歌文旅園區開展相關檢查 。 在廖志權看來 , 公司要扮演管理角色 , 進行標準把控 , 保證生產安全和品質 。
在庭院經濟發展中 , 推動一家一戶走向專業化、體系化仍然要下一番苦功 。
以種植業為例 , 必須在一方庭院中提升加工能力、提高農業附加值、形成產業化經營 。
一是基礎設施 。 2021年 , 為了給“前庭后院 , 栽果種菜 , 鳥語花香”打下硬件基礎 , 蒼溪縣就推動一戶村民有一口機壓或電提衛生井、一口100立方米以上的微水池、一條進出農居的硬化路建設 , 并配套沼氣池建設、改圈改廁改廚等 。
二是技術扶持 。 熊波家以前沒人會做手工涼粉、涼面 , 通過專人指導 , 現在店里的產品受到了不少游客的喜愛 。