2、部分崗位不適合遠程 , 而一部分人遠程一部分人不遠程不利于團結人心 。例如有些偏硬件的崗位總是要對著硬件的 , 有些偏算法的崗位總是要坐在一起在紙上寫寫畫畫的 , 直接敲著鍵盤推公式還是挺困難的 。
相關新聞互聯網日常在公司12小時以上 , 家=床 , 但遠程辦公就基本遵照勞動法了 。項目組合作需要任務討論 , 分派 , 搬磚 , 驗收 , 修改 。中間交接環節理步驟清楚且輕量化不需要過多交流 。所以交流成本的提高 , 其實提高了流程規范(說的話還都有記錄 , 無法耍賴) , 每個階段的工作質量都提高了 , 總體提高了效率 。還省去了路上的時間 。
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