1、選擇恰當的提議時機,剛上班時,上司會因事情多而繁忙,到快下班時,上司又會疲倦心煩,顯然,這都不是提議的好時機 。當上司心情不太好時,無論多么好的建議,都難以細心靜聽 。
【如何和上司進行有效溝通】2、資訊及數據都極具說服力對改進工作的建議,如果只憑嘴講 , 是沒有太大說服力的 。但如果事先收集整理好有關數據和資料,做成書面材料,借助視覺力量,就會加強說服力 。
3、設想上司質疑,事先準備答案上司對于你的方案提出疑問,如果你事先毫無準備,吞吞吐吐,前言不搭后語,自相矛盾,當然不能說服上司 。
4、說話簡明扼要,對于上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅 。如對于設立新廠的方案 , 上司最關心的還是投資的回收問題 。簡明扼要地回答上司最關心的問題,而不要東拉西扯,分散上司的注意力 。
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