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1、明確目的 , 事先一定要思考好這次匯報應該達到目的,這是一個帶有根本性方向性的問題,也是要匯報的主題思想,要多動腦筋,一是要分析領導聽匯報的目的,要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析;
2、抓住重點,根據匯報目的和領導的要求,選擇重點內容,并找準切入點,要從兩個方面考慮:一是領導最想聽最關心的東西或者說領導想強調的事,二則是最出色的工作;
3、不說廢話,要根據匯報的要求和重點,事先進行認真準備 , 列出提綱或形成文字材料,匯報時非特殊問題無須過多解釋,其次盡量做到每句話都有分量,表達得體,既不過時,也不浪費機會,讓人聽后有一種新鮮感和透亮感;
【如何寫一份向領導匯報工作情況】4、靈活把握,有時在匯報當中領導會提出一些要求,比如匯報內容的增減,對一些問題的關注程度,匯報時限的變化等,遇有這類情況時就要調整匯報思路,這也是應變能力的考驗 。
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