宣武醫院召開2021年中層干部管理學術交流會|宣醫新聞| 鄭杰

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12月30日，宣武醫院2021年中層干部管理學術交流會在科學會堂報告廳舉行。此次中層干部管理學術交流會順應國家政策要求、立足人民群眾健康、緊扣“三個轉變”主題，謀求以健全運營管理推動公立醫院高質量發展，會議以DRG付費管理、運營管理、科室成本管控為切入點，邀請北京市醫保中心主任鄭杰、宣武醫院財務處處長李天舒、眼科主任劉大川進行專題講座。院黨委書記岳小林、院長趙國光等院領導與全體中層干部到場聆聽。

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岳小林在開場講話中表示，2017年北京市醫藥分開綜合改革全面啟動，全面取消藥品加成，實現藥品零差率銷售。繼醫藥分開綜合改革之后，北京市醫耗聯動綜合改革于2019年正式啟動實施。明年，將迎來DRG付費制度改革，我們應提前謀劃，吃透政策，掌握規則，調整結構，促進醫院高質量發展。

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鄭杰以《國家醫保CHS-DRG付費》為題，闡述了DRG付費并非控費工具，而是合理分配醫療資源、不斷優化醫療服務的重要方式。他表示，CHS-DRG將更加契合臨床，醫院應抓好病案編碼對照，提高病案質量；臨床科室主動規范醫療行為，優化臨床路徑；醫院優化科室和技術力量配置，合理規劃醫療資源使用。

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【宣武醫院召開2021年中層干部管理學術交流會|宣醫新聞| 鄭杰】李天舒介紹了醫院運營管理的概念、范圍以及公立醫院虧損的主要原因。他指出，增收節支是保持單位收支平衡、略有結余的唯一路徑，需不斷提升醫療服務的“質+量”，拓展醫院新的經濟增長點。同時，還要做好成本費用控制，提升資產變現能力，控制適度的負債規模。

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劉大川從“提高效率”和“控制成本”兩方面分享了科室運營的管理心得，通過縮短患者住院時間、實施臨床路徑來提升科室運行效率，以優化工作流程、進行科室內分組績效考核的方式有效控制科室運行成本，確保科室積極、高效運轉。

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趙國光在總結中指出，新時代賦予公立醫院發展新的內涵，全面推進高質量發展要求我們把握本質，抓住關鍵，不斷改革創新。我們運用互聯網+醫療+管理的新模式，努力實現“信息多跑腿，患者少跑路”，進一步推進醫院管理的科學化、精細化、可持續化。有效搭建醫院運營管理信息平臺，利用職能管理MDT模式，提升醫務人員勞動價值，優化資源配置，提升人力資源效率，發揮主體作用，為建設高水平醫院、建設健康中國做出新貢獻！