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1、有管理的愿望，一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望，是管理者實現高效管理的原動力；
2、與人交往的才能和感情的交流，一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力 。要有理解別人感情的能力，并能應付交往中出現的各種情況；
3、注重成果，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上；
【如何做好一個優秀的管理層】4、把握整體 ， 管理者應該眼觀全局，著眼于整體，把整體發展視為己任，著眼于如何運用源于職位的知識、能力和經驗來

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