哪些因素影響目標管理的效果 _知識經驗

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目標可以激發企業的競爭力，但并不是所有的目標都能達到激勵員工的效果。華恒智信針對這一問題進行各種研究和企業實踐，總結出一些影響目標激勵的因素，希望能幫助企業更好地實施目標激勵。
1 .員工發現很難認同企業的目標。這主要是因為上下級之間沒有很好的溝通，上級不愿意和員工溝通，因為達成目標需要一些時間，導致員工很難認同公司的目標。
2員工對目標認識不足，不能全身心投入。主要原因是缺乏上級支持，沒有充分授權。員工對自己的工作目標沒有清晰的認識，因此無法很好地開展工作。
3難以把握難以量化的目標。難以量化的目標讓員工難以把握，也不知道如何去做。這將無法使員工根據目標實施計劃。
4獎懲機制與目標管理脫節。主要有兩個原因。第一，上級不全力支持，不愿意放棄考核和獎勵的控制權。第二，上級主管未能根據績效標準對員工進行評估。
百科()【哪些因素影響目標管理的效果】以上說明了什么因素影響目標管理的效果。本文到此結束，希望對大家有所幫助。