smart原則介紹什么是smart原則有什么好的例子 _知識經驗

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1、目標必須明確。
2、目標必須是可衡量的。
3、目標必須是可以實現的。
4、目標必須與主要目標相關。
5、目標必須有一個明確的期限(T=時限)
6、舉個例子，因為口渴，我會在1分鐘內往南走200米到超市，買瓶水喝。
7、分析：因為口渴(目的)，我會在1分鐘內(限時)向南走100米(可測)到超市買瓶水喝(目標，與目的有關) 。這個目標很具體，讓人一看就懂。
8、無論是企業管理還是個人管理，SMART最大的局限性就是“你現在的想象力不足以想象你的未來” 。從時間線上來說，如果你未來比現在更睿智，那么那個時候你能成為什么樣的人，應該是你估計和想象不到的。你怎么能確定你現在設定的目標對你以后是適用的，還是會限制你變得比你想象的更好？當SMART的局限性：SMART原則不適用時，通常在管理中使用彈性目標或OKR來彌補或替代它。作為個人，不必把聰明當成圣經。更何況是一個普通的思維工具。
本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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