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具體解釋及方法如下：
1、項目范圍管理中最重要的概念就是項目工作分解結(jié)構(gòu)，項目范圍管理的結(jié)果也是形成WBS，它是項目管理的基石 。
2、要形成WBS，首先對項目要有明確的定義，而且要處理好界面，也就是需要把范圍定義好，接下來就是對項目的分解 。
【如何進行項目范圍管理】3、在實施過程中 ， 還要對項目范圍的變更進行跟蹤和評估 。

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