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計件 計件

知識經驗

【計件 計件】

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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。計件，計件這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、1.首先應該完善你的生產工藝流程.這不是客套話,流程管理好了,自然對產品質量的提高有幫助;針對每個環節進行分析和改進,提高效率和效益.2.對操作工進行培訓,合格后再上崗.對次品/廢品率高的,待崗培訓,并影響其個人薪酬.3.制定較為實用的產生/設備管理制度及詳細的操作規范,再制定好每個崗位的職責分工,并有效執行.理想狀態是:"有法可依有法必依執法必嚴違法必究""人人有事干,事事有人干""四個人的事三個人干"4.對每個訂單進行工藝分析,核定勞動定額,可能開始比較煩,但養成習慣后對以后的改進會有幫助;確定每道工序的報酬,然后再和質量及產量掛鉤.PS:之所以要提1.2.3.,是因為你最終想要解決的是產品的質量和產量,薪酬制度只是解決問題的要件之一而非全部,也就是說,盡管你有了好的薪酬激勵,沒有上面的1.2.3.所講內容,你的質量和產量也不一定能完全保證.關于計件,還是有必要的,只是開始可能會有些不理想,但只要堅持并逐步改進,應該取得好的效果.設計薪酬時可參考下列要素:底薪(可以設為0):與合格產品產量成正比,殘次廢品達到一定標準時底薪降為0計件工資:與合格產品產量成正比,殘次廢品率達每到一定標準就降低一個單個計件的工資標準,超過警戒線則待崗培訓對違紀違規設定標準,超過時降低底薪及計件工資標準對待崗培訓者提供基本生活保障,培訓不合格者考慮下崗或辭退對優秀員工(質優量高者),適當給予獎勵 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。