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1.服務權利的合理分配:平均主義不合理,團隊成員的服務權利分配不一定平等,但需要合理、透明、公平 。通常情況下 , 有創造力的人和主要貢獻者會擁有更多的服務權利 , 但只要能與其創造的價值和貢獻相匹配,就是合理的服務權利分配 。
2.凝聚力:團隊是一體的,成敗是整體而非個體 。會員可以同甘共苦,經營成果可以公開理性分享 。團隊會形成強烈的懷疑感和身體感 。每個成員都要把團隊利益放在個人利益之上,充分認識到個人利益是建立在團隊利益之上的,所以團隊中沒有個人英雄主義 , 每個成員的價值都體現在其對團隊整體價值的貢獻上 。
3.創業激情:建立優勢互補的團隊是創業的關鍵 。團隊是人力資源的核心 , “內外”不同的人才,“有耐心的管理者”、“有戰略眼光的領導者”,技術和市場兩方面的人才都不能偏廢 。創業團隊的組織也要注意個人的性格和視角 。如果一個團隊能有一個總能提出建設性可行建議,能不斷發現問題的批判性成員,對創業過程大有裨益 。
【優秀的互聯網創業團隊應該具有哪些特征】4.合作:大海是由無數水滴組成的,每個人都是團隊中的水商 。在21世紀,一個不能加入敵團的人 。個人的成功是暫時的,群體的成功是突出的 。銷售團隊的成功依賴于團隊每個成員的合作與配合 。
5.能力搭配:創業者尋找團隊成員應該是基于這樣的考慮,主要是彌補目前資源和能力的不足,也就是考慮創業目標和目前能力的差距來尋找所需的配套成員 。在一個好的創業團隊中,成員的能力通常能夠形成良好的互補性,而這種互補性也有助于加強團隊成員之間的合作 。
6.凝聚力:取得巨大成就的孫中山和毛澤東有一個共同點 , 那就是他們能把千百萬人的心連在一起,這是一種極其重要的能力 。我們跟著一個領導,希望他能創造一個環境 , 結合所有人的力量,創造一個未來!正是這種懷疑的凝聚力創造了人類的歷史 。
以上說明了一個優秀的互聯網創業團隊應該具備哪些特質 。本文到此結束,希望對大家有所幫助 。
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