薪酬管理的作用講述薪酬管理的作用 _知識經驗

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【薪酬管理的作用講述薪酬管理的作用】1、薪酬管理不僅關系到企業的成本控制，還與企業的產量或效益密切相關。薪酬本身雖然不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬策略和實踐，用薪酬換取勞動者的活勞動，把勞動和生產資料結合起來，創造企業財富和經濟效益。這樣，薪酬與企業的經濟效益密切相關，對企業具有增值功能。
2、薪酬管理是企業人力資源管理的工具。管理者可以通過有效的薪酬策略及其實踐來反映和評價員工的工作績效，即對員工不同的工作績效報出不同的薪酬，從而促進員工工作數量和質量的提高，保護和激勵員工的工作積極性，提高企業的生產效率。
3、薪酬的激勵功能越來越受到人們的關注，已經成為現代公司治理的研究熱點。薪酬激勵機制是否合理，關系到員工的積極性，關系到公司的業績，甚至關系到公司的未來發展。激勵有兩種：年薪、獎金、津貼等短期激勵，股權激勵、限制性股票、股票增值權、管理層持股、激勵基金等中長期激勵。
本文到此結束，希望對大家有所幫助。

薪酬管理的作用講述 薪酬管理的作用

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