三個(gè)小金人的故事 _小金人

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【三個(gè)小金人的故事】1、曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老臣。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無語，答案正確。
2、最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì) 。善于傾聽別人對(duì)自己工作的建議，是一種對(duì)別人眼光、見識(shí)、經(jīng)歷、智慧、創(chuàng)意的吸收和學(xué)習(xí)，通過這種方式，我們才能夠不斷地改善自己的工作，提升自己的能力。一般情況下，善于聽從別人對(duì)自己工作的建議，便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足和缺陷，輕松地實(shí)現(xiàn)改善工作的目的。而那些自以為是的人，卻常常為此付出代價(jià) 。而且在工作中，傾聽對(duì)管理層至關(guān)重要，因?yàn)楫?dāng)員工明白自己談話的對(duì)象是一個(gè)傾聽者而不是一個(gè)等著做出判斷的管理層時(shí) ，他們會(huì)不隱瞞地給出建議，分享情感。這樣才能令管理層和員工之間能充滿創(chuàng)造力地解決問題。而那些不能聽取部屬的意見則是經(jīng)理人最重大的疏忽。因?yàn)槿狈A聽往往導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)，產(chǎn)生誤解、沖突和拙劣的決策，或者因問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致危機(jī) 。
3、誠然，傾聽不是被動(dòng)地接受，而是一種主動(dòng)行為。可當(dāng)你感覺到對(duì)方正在不著邊際地說話時(shí) ，可以用機(jī)智的提問來把話題引回到主題上來。傾聽者也不是機(jī)械地“豎起耳朵”，在傾聽的過程中不但要跟上傾訴者的故事、思想內(nèi)涵，還要跟得上對(duì)方的情感深度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提問、解釋，使得談話能夠步步深入下去。社會(huì)中最大的學(xué)問莫過于智慧的傾聽，善于傾聽的人，才會(huì)創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，善于傾聽的人，才能懂得弦外之音的哲理，善于傾聽的人，才是掌握高超溝通本領(lǐng)的人。

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三個(gè)小金人的故事