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彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得(Dr.LaurencePeter)在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論;在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位 。
彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論 。這種現象在現實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長后無法勝任;一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員,導致無所作為 。
【彼得原理什么意思】對一個組織而言 , 一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別 , 就會造成組織的人浮于事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發展停滯 。將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位 , 不僅不是對本人的獎勵,反而使其無法很好發揮才能,也給組織帶來損失 。
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