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事業部制結構的主要優點是

生活百科事業部制


事業部制結構的主要優點是

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1、每個事業部都有自己的產品和市??，能惯€婊湮蠢捶⒄?nbsp;， 也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應 。所以，這種組織結構既有高度的穩定性，又有良好的適應性 。
2、有利于最高領導層擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機構，同時有能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性，從而提高企業的整體效益 。
3、事業部經理雖然只負責領導一個比所屬企業小得多的單位，但是 ， 由于事業部自成系統、獨立經營，相當于一個完整的企業，所以，他能經受企業高層管理者面臨的各種考驗 。顯然 ， 這有利于培養全面管理人才，為企業的未來發展儲備干部 。
【事業部制結構的主要優點是】4、事業部作為利潤中心 ， 既便于建立衡量事業部及其經理工作效率的標準，進行嚴格的考核，也使得企業高層領導他、易于評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小 ， 用以指導企業發展的戰略決策 。