1、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問,了解其對于公司 , 對于新崗位工作的認識 。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向 。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求(綜合素質、學習能力、工作態度方面) 。指定專人負責幫帶新員工;用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任;同時設置一定額度的幫帶獎金,計入月工資獎金項 。
3、人力資源部定期組織新人培訓 , 內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等 。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核;在新人轉正前做出轉正考核 , 考核分數上報并存檔 。
【對公司的意見和建議】5、人力資源部及時跟蹤新人入職后的工作狀態及心理動向,適時與用人部門溝通新人工作情況(包括用人部門對新人的評價),及時調整,做到人崗匹配,提升員工滿意度 。
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