如何管理不聽話的老員工

可以從以下幾個方面入手:
【如何管理不聽話的老員工】1、批評方式要恰當 。在評價下屬的工作時,具體可以分三步走:先肯定下屬的工作成績 , 再具體地指出工作中的不足,最后提出對他的期望 。這樣將批評夾在好評之中,巧妙而不失委婉,讓被批評者心中有數又不至于大跌面子 。
2、夸獎要誠實 。誠實是夸獎的關鍵 。不管是父母對孩子,還是主管對下屬,所夸獎之事必須是真實的、發自內心的 。子虛烏有、隨意捏造的夸獎遲早都會被識破,同時還會讓下屬心中納悶 。
3、評價下屬的工作要清楚 。描述問題要力求精確 , 泛泛而談不能起到好效果 。