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【如何做好SMT車間人員管理】提升生產效率，生產線平衡生產，熟練度 ， 生產設備的改善，來料情況等；提升產品品質 ， 強化人員的管理以提升品質，全員參與 ， 落到實處，品質文化建設；控制物料損耗，物料發放控制，裝料上設備控制，調機控制 ， 雙面膠首件控制，更換物料控制，同一產品更換工單控制，生產結束拆料控制；降低運營成本，標桿管理，價值鏈管理，精細化管理，流程管理，標準管理，企業文化管理；做好人員分配，跟員工之間多溝通，了解員工動態，減少員工流失，進而減少些培訓時間，減少不良的產生 。

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