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在長達一個世紀的管理科學發展中 , 始終有兩個目標:一個是優化資源配置,實現低投入高產出,不斷提高勞動生產率;二是激勵 , 提高人的積極性 , 激發人的創造力 。這是管理學的兩個永恒主題 。文化管理是企業的高級管理,它超越了科學管理的機械理性 , 而是吸收了其合理成分并融合了經驗管理的優點 , 上升為管理的藝術,使企業管理真正實現科學與藝術的有機結合,進行文化管理,不能片面強調文化的重要性,也不能“純管理” 。必須做到文化與管理并重,理性與藝術性并重 。企業文化不是萬能的 , 也不是企業管理的捷徑 。企業文化不能為了文化而文化,歸根結底是為了提升企業管理 。管理的任務是通過各種資源的配置來優化結果的過程 。歸根結底,管理是為人而存在的 , 最終是為人群服務的 。所以霍夫施塔特說,管理不是處理具體的事情,而是處理對人有意義的“信號” , 而這種信號其實就是組織文化的特征 。
【文化管理的管理重點是】文化管理的管理重點是這篇文章已經分享到這里了 , 希望對大家有所幫助 。
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