1、決策不越位 。遇到?jīng)Q策拍板的事，副職可以積極提建議，主動參謀，但絕不能逞能、顯擺 。
【如何做好副職】2、落實不缺位 。當決議形成后，無論對決議持何種意見，副職都要毫不遲疑地貫徹執(zhí)行，絕不可因自己的好惡、喜怒影響決議的執(zhí)行 。很多時候，正職考慮問題往往站在全局，謀劃長遠；而副職則經(jīng)常從自身分管工作考慮 。所以，副職要有全局意識，積極貫徹落實集體決策，主動承擔自己的責任 ， 把分管工作抓出成效 。
3、干好分內(nèi)事 。每位副職都有自己的責任田，要明確哪是自己的田 ， 哪是人家的地，自己的田該種什么 。不能種了別人的地、荒了自家的苗，也不能該種麥子卻種豆 。同時也要有補位意識，當正職有令時、同僚有求時、群眾需要時、情況緊急時 ， 挺身而出 ， 及時補位 。
4、當好正職的參謀助手 。副職要有大局意識、團隊精神和共建共享的理念 。工作中不能只掃自家門前雪 ， 不管他人瓦上霜 。一個單位，一個部門 ， 往往 “一榮俱榮、一損俱損” 。只有大家戮力配合 ， 做好每一項工作，這個單位才能欣欣向榮、蒸蒸日上 。正如烏云遮住了陽光，萬物生靈都逃不出烏云的陰影 。同時，副職要胸懷大局，參謀到位 。對事關全局的重大問題，要從實際出發(fā)，多搞調(diào)研，為正職的決策提出建議、提供依據(jù) 。對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，要頭腦清醒、處理得當，如果發(fā)現(xiàn)決策確有偏差，要及時向正職和領導集體反映，提出解決辦法，把損失降到最低限度 。
5、協(xié)調(diào)好各方面關系 。副職在協(xié)調(diào)與各方面關系的時候，應做到豎著一條線，橫著一大片 。對上級 ， 要堅決貫徹執(zhí)行有關部門的各項方針政策，做好歸口管理工作，對存在的疑難問題，要及時溝通協(xié)調(diào) 。與同級 ， 要尊重不自傲，信任不猜疑 ， 支持不拆臺，分工不分家 。彼此坦誠相見、增進了解 ， 經(jīng)常通氣、溝通情況，做到分工協(xié)作、渾然一體 。與下級，要公正公平、真誠相待 ， 提高親和力，提升執(zhí)行力，增強凝聚力 。既要加強督查，敢于較真，又要對下屬關心愛護 。對工作中遇到的困難和問題，要及時出面協(xié)調(diào)解決 。

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