公開招標的組織與實施流程

受領采購任務在接到采購任務后,采購部門應組織使用人對擬采購設備進行充分的調研 。
申請采購計劃表在充分調研的基礎上,向財務部門申請政府采購計劃表,確定采購資金來源、設備清單、采購組織形式、采購執行方式、代理機構名稱及計劃編號等 , 報財政部門和上級財政管理部門審批 。
簽署招標代理協議,起草招標文件和選定的招標代理機構簽署本次采購項目的代理協議,明確雙方的權利與義務 。
確認招標文件,并在指定媒體進行預公告、公告在預公告階段,主要是征求廣大潛在投標人對招標文件的公正性、科學性方面的意見 。
組織開標、評標有招標代理機構組織采購人、監督人員及投標供應商等參加開標大會,然后由評標專家組成的評標委員會進行評標,確定中標候選人 。
結果預公告、公告中標候選人名單由評標委員會確定后,采購人需要對中標結構進行確認,然后將評標結果在政府采購網進行結果預公告 , 無異議后方可進行正式公告 。
簽訂商務及技術合同簽訂商務合同及技術合同時,應對產品質量、技術參數、履約時間及違約責任等進行明確的規定,切實保護合同雙方的正當權利、監督雙方履行義務 。
【公開招標的組織與實施流程】供貨、組織驗收及付款中標供應商依據商務及技術合同的約定 , 在規定時間、規定地點將設備交付給采購人,然后協調生產廠家進行安裝、調試等工作,再由設備生產商、中標供應商及采購人簽署三方驗收協議,最后完成付款,整個采購過程結束 。