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企業戰略的構成要素有什么

生活百科企業

【企業戰略的構成要素有什么】1、經營范圍 。經營范圍是指企業從事生產經營活動的領域 。它是企業所處的行業，自己的產品和市場等所涉及的生產經營范圍 ， 反映企業目前與其外部環境相互作用的程度 ， 也反映企業計劃與外部環境發生作用的要求 。
2、資源配置 。資源是企業從事生產經營活動的基礎 ， 包括實物資源、貨幣資源、人力資源、技術專利、商標信譽等 。資源配置是指企業過去和目前資源和技能配置所達到的水平和模式 。資源配置的好壞會極大地影響企業實現自己目標的程度 。
3、競爭優勢 。競爭優勢是指企業通過其資源配置的模式與經營范圍的決策，在市場上形成的與其競爭對手不同的競爭地位 。競爭優勢既可以來自企業在產品和市場上的地位，也可以來自企業對特殊資源的正確運用 。
4、協同作用 。在制定戰略時，企業力求利用已有的設備、專利、生產技術、銷售網絡、商標等，進行合理組合，以形成相互協同作用 。即企業總體資源所帶來的總收益 ， 要大于各部分資源收益之和 。