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大家好,小跳來為大家解答以上的問題《花千骨》收視率爆棚 ， 湖南衛(wèi)視為什么不賺反虧這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、演員劉江、優(yōu)酷總裁魏明、演員吳奇隆(從左至右)出席論壇，共同探討電視劇現(xiàn)狀 。主辦方供圖
2、1熱議如何在資本面前豪賭
3、觀點：在作品和商業(yè)利益之間找到平衡點 。
4、昨天論壇討論的第一個話題是關于資本的 。據(jù)統(tǒng)計，從2013年到2014年 ， 電視劇制作公司收購、增資、借殼上市的交易金額達400億，而收購方與被收購方的業(yè)績對賭期通常長達3年，有的甚至長達4到5年，也就是說你拿到錢之后就拿不走了 。你得承諾一個業(yè)績相當?shù)睦麧櫍X才能最終落入囊中 。優(yōu)酷總裁魏明、導演劉江、演員吳奇隆都認可資本對賭的模式 。劉江說 ， “我從事這個行業(yè)的志向不是做小眾導演，而是做大眾導演 。當紅導演的訴求其實和商業(yè)利益并不沖突 。我的作品看的人越多，越受歡迎，背后產(chǎn)品的收益也越大 。如果你覺得對賭協(xié)議苛刻，我覺得你可以選擇不玩，但是想玩就要老實 。我遇到的老板還好，但我還是遵循一個創(chuàng)作規(guī)律 。我不能為了成績而這樣做 。我想我還是會在藝術作品和商業(yè)利益之間找到平衡 。”
5、吳奇隆還認為，資本賭博是一種積極的現(xiàn)象 。“這種業(yè)績賭博其實在其他行業(yè)也存在，不僅僅是影視行業(yè) 。其實資本的進入可以解決很多制作公司的資金問題 。其實我們這個行業(yè)比較特殊 。從開始生產(chǎn)到分銷，再到結束付款，資金周期很長 。很多公司其實制作能力很好，也想做出好的作品，但是沒有這么大的資金來源 。所以資本的進入其實可以正面激勵一些制度好的公司 ， 幫助他們更快的完成大家都想看到的作品 。”
6、優(yōu)酷總裁魏明雖然對資本和業(yè)績的對賭投了贊成票 ， 但也表達了自己的擔憂 。“我更擔心那些不是特別擅長掌控商業(yè)和藝術平衡的制作公司和機構會變得被資本壓迫 。我們經(jīng)常會看到一些制作公司第一次出道就制作出來的低成本但是高質量的作品 。雖然是綠色的，但是非常干凈純凈，令人耳目一新 。但是，一旦到了第二部、第三部創(chuàng)作的時候，你被資本驅使 ， 要求在一年或兩年內(nèi)拍出三部電影 。事實上，如果你的產(chǎn)能根本不夠，你就會被商業(yè)困住 。所以對于年輕的創(chuàng)作者來說，出道的時候就想知道你是想做當紅導演，還是想做藝術片、文藝片的導演、制片人 。他們想知道該走哪條路，然后用商業(yè)來幫你取得成功 。”
7、播兩周劇能多賺錢嗎？
8、觀點：《花千骨》也虧損商業(yè)模式待開發(fā) 。
9、昨天論壇里也公布了一組大數(shù)據(jù) 。今年一劇兩星以來，電視上黃金檔電視劇播放量下降了25.31% 。2014年電視劇總投資約189.6億元，其產(chǎn)量和各項銷售收入加起來174.8億元，版權損失金額達14.8億元 。在談到如何獲得“錢”時 ， 湖南衛(wèi)視的周播策略成為觀眾熱議的焦點 。然而，湖南省廣播電影電視集團節(jié)目交易管理中心主任蕭寧卻對此潑了一盆冷水 。她說湖南衛(wèi)視播出《花千骨》其實是虧損的，讓觀眾目瞪口呆了一段時間 。要知道，《花千骨》在湖南衛(wèi)視有著傲人的收視率，最高市場占有率超過20% 。如果連省級衛(wèi)視的“老大”都不賺錢，其他衛(wèi)視的日子可想而知 。
10、蕭寧透露 ， 湖南衛(wèi)視有三個劇場，其中兩個是周播劇場 。“但三家影院都在虧損，這是事實 。《花千骨》收視率這么好，我們卻還賠錢，比較難過 。”對于虧損的原因，蕭寧分析，“因為我們每年都有幾季的廣告 ， 整個劇場的冠名早在去年就買斷了，《花千骨》播出也沒有插播廣告 。這也是我們高層領導現(xiàn)在很困惑的問題 。我們正在反思和總結經(jīng)驗 。怎么才能像我們的節(jié)目一樣單獨拿出項目來招商 ， 像《爸爸去哪兒》 《偶像來了》，這樣才可能不虧 。”此外，對于單純的轉播商，蕭寧表示，他也在重新思考現(xiàn)有的盈利模式 。“確實它的空間太?。頤且⒄顧牟?。接下來周劇的合作，我們各個行業(yè)的部門要共同努力 ， 共同發(fā)展，讓它的效益最大化 。”
11、唐朝電影公司總裁兼制片人蔡藝儂認為，周播劇是一種方式，但周播劇比普通劇要求更高 。“我認為中國觀眾已經(jīng)習慣了這個數(shù)量 。我想一口氣看完 。最好一天給我三集 。你讓我等一個星期，看兩四集 ， 這就要求劇足夠吸引人 。所以周劇對質量要求更高，而且是難度更大的模式 。
12、3電視劇會收費嗎？
13、觀點：培育大眾消費模式 。
14、美國的視頻網(wǎng)站Netflix推出《紙牌屋》時是收費的，現(xiàn)在它的會員每月收7.99美元，并擁有超過1億小時的超清節(jié)目 。而優(yōu)酷土豆的用戶業(yè)務在第一季度同比增長706%，連續(xù)5個季度超過60%環(huán)比增長，占到總收入的11% 。截至2014年底，月度活躍會員數(shù)達100萬，視頻網(wǎng)站是否也可以對會員收費看劇成為熱議的話題 。
15、制作人侯鴻亮認為現(xiàn)在越來越多的人開始接受了網(wǎng)絡收費的模式，“影視的進步和發(fā)展和科技的進步發(fā)展是密不可分的，最初的時候大家看無線信號，突然來了有線電視，有線電視要收費的時候很多人是拒絕的 。但看到有線電視看這么多的頻道是無線電視收不到的時候，慢慢大家接受收費的模式 。互聯(lián)網(wǎng)也用了很長的時間去培育觀眾 ， 去培育大家的消費模式，現(xiàn)在越來越多的人開始接受了網(wǎng)絡收費的模式 。”侯鴻亮認為，不管是制作方還是電視臺、視頻網(wǎng)站都有義務共同想辦法拓展商業(yè)模式，“每一次我們合作完了以后，賣的劇很貴，他們花很高的價錢買了，買了以后電視臺說我們是賠的 ， 網(wǎng)站也說我們是賠的，如果是這樣 ， 這個行業(yè)是沒有前途的，我們一定要拓展盈利的方式 。”
16、優(yōu)酷土豆電視劇版權合作高級總監(jiān)許志敏認為，收費可能會是趨勢，“電視劇收費的模式從商業(yè)上來講，原來的模式是媒體把電視劇買來，買完之后再賣給廣告商，收費就變成一種零售的、更直接的方式，每一個好的作品都會得到好的回報，這種回報更直接，更方便 。收費應該是一個方向，如果做得好的話可能給視頻網(wǎng)站帶來盈利的轉機 。”（采訪人員 許青紅）
【湖南衛(wèi)視為什么不賺反虧 《花千骨》收視率爆棚】本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。
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