工作目標設定是指衡量被考核人員工作范圍內的一些相對長期性、過程性、輔助性以及難以量化的關鍵任務的考核方法 。
工作目標設定一般由主管領導與員工在制定績效計劃時共同商議確定 , 根據員工在考核期內應完成的主要工作及其效果,考核期結束時由主管領導根據所設定的目標完成程度進行打分 。
【什么是工作目標設定】工作目標設定的價值在于提供了績效管理的客觀基礎和全面衡量標準,以彌補僅用完全量化的關鍵績效指標所不能反映的方面,更加全面地反映員工的工作表現;使各層各類人員都能對本職位職責與工作重點有更加明確的認識;使所有員工的努力方向與組織的整體績效目標相一致 。
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