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彩電價格戰兩邊走 索尼夏普廝殺“618”

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彩電價格戰兩邊走 索尼夏普廝殺“618”

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大家好，小動來為大家解答以上問題 。索尼夏普廝殺“618”，彩電價格戰兩邊走很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
1、導讀：不同的戰略目標決定了兩大彩電巨頭截然相反的突圍戰術 。誰將代表正確的方向？
2、被稱為“液晶之父”的夏普曾與索尼并稱全球消費電子雙雄 。這兩家日本公司一直以產品優秀、技術領先著稱 。然而 ， 在今年的“618”年中電商大戰中 ， 兩大英雄在彩電價格上分歧嚴重：夏普今年延續了“低價策略”，70寸電視甚至刷出了全球最低價；索尼的中高端戰略不變，幾乎沒有降價促銷的跡象 。
3、在松下、日立、東芝等日本彩電相繼衰落或消亡的背景下 ， 索尼和夏普成為研究日本彩電發展的最佳樣本 。在中國彩電市場一貫的價格戰模式下，是向上聚焦中高端的索尼走出價格戰泥潭還是向下放低的夏普獲得新生？
4、1殺“618”夏普在天貓打出全球最低價
5、2017年已經過半，彩電市場也迎來“期中考試”投稿時間 。
6、市場監管機構群智咨詢發布的數據顯示，今年一季度 ， 中國電視市場整體下滑幅度較大，下滑幅度達到14%，給主要依賴國內市場的國產電視品牌帶來了巨大壓力 ?！?18”是品牌重要的銷售刺激點 。為了彌補前幾個月的銷售缺口 ， 很多電視品牌都大打價格戰，降價幅度甚至高達幾千元 。
7、今年一直在打價格戰的夏普，毫無懸念地加入了“618”價格戰 。6月6日，夏普電視在天貓出大招：70寸大屏電視，售價7499元 。400元獎勵一張印刷品，498元給影視會員 。也就是說，一臺70寸電視的實際價格不到7000元 。這個價格已經成為全球最低價，幾乎比競品至少優惠20% 。一時間，夏普似乎扛起了全球彩電價格戰的大旗 。
8、與夏普形成鮮明對比的是 ， 索尼幾乎沒有做出任何價格讓步 。有網友在朋友圈調侃：參加這么多“貓狗”的活動，跟不參加索尼電視是一樣的 。采訪人員在JD.COM上看到，索尼的65英寸X9000系列4KHDR電視依然售價13999元，購買需要預約 。
9、在該店 ， 采訪人員看到索尼今年3月發布的55英寸A1系列4KHDROLED電視價格仍為24999元 。“索尼堅持與一些中國互聯網電視品牌完全不同的理念，這些品牌為了獲得用戶會員，將價格定在零利潤 ?！睘榱讼M者對“跳水”現象的擔憂，索尼高管在3月份明確表示 ， 索尼A1一年內不會降價 。
10、2注重中高端市?。髂帷安磺罅俊? ，不降價 。
11、因為索尼的畫質處理技術世界聞名，尤其是CRT時代的特力龍技術，已經成為彩電行業的標桿技術之一 。索尼的畫質優勢已經延伸到了平板電視時代 。
12、然而，由于全球市場的結構性變化 ， 近年來，索尼也遇到了一些棘手的問題 。比如精彩的CRT時代 ， 讓索尼錯過了平板電視發展的最好時期 。但在中國市?。?產品線過于分散，有中、高、低端機型 。為了追求銷量，一些低端機型一度跟風降價 。
13、作為索尼的“富商”，尤其是CEO平井一夫上任后，索尼展開了一系列大刀闊斧的改革，確定了專注高端大屏市場的戰略 ?；谠诩夹g和產品價值上的核心競爭力，索尼專注于中高端市場 。所以這兩年索尼看到的小尺寸電視越來越少，大尺寸電視越來越多 。
14、索尼株式會社消費電子事業本部總裁謝標告訴采訪人員 ， 目前的彩電市場其實已經非常細分 。索尼早就放棄了對絕對數量的追求，看重中高端領域的市場表現和人的需求，對這個市場很有信心 。
15、從謝標的回答中，我們可以一窺索尼電視的思路：不跟風 ， 不從眾，不求量 。索尼專注中高端市場的策略在今年的五一促銷季也很明顯 。在今年60寸以上屏幕增幅最大的高端市場，中怡康監測數據顯示，索尼65寸規格整體銷量同比增長61.56%，75寸以上型號同比增長71.26% 。
16、知名財經作家吳曉波認為，在市場平均價格明顯高于市場平均水平的基礎上，索尼獲得如此良好的市場反饋，足以說明追求高品質生活的消費者愿意為高端產品的額外價值買單 。
17、索尼在高端市場的另一個大動作是選擇回歸有機發光二極管陣營 。在過去的四年中，雖然有幾個品牌積極拓展市場，但有機發光二極管在中國的累計銷量僅為8萬輛 。隨著上下游產業鏈的逐步完善，索尼進入有機發光二極管也給這個市場帶來了新的活力 。
18、3銷量翻番夏普銷量僅增長20%
19、夏普將面板技術與整機制造相結合，天然具有日系品牌的嚴謹和認真，所以在2005-2006年經歷了銷量的井噴，一舉奠定了行業地位 。然而，被郭臺銘鴻海接管的夏普是一個奄奄一息的夏普，此前其彩電業務已經連續6年下滑 。
20、“大病必須猛藥”，夏普急需建立一個銷售數據來“支撐”自己的形象 。然而 ， 夏普被郭臺銘收購后，目前的戰略更傾向于營銷方面 。與JD.COM、蘇寧、國美、天貓的一波又一波合作，顯示了郭臺銘先擴大銷售的戰略 。
21、今年5月，夏普將2017年彩電銷售目標從1000萬臺調整為1400萬臺，幾乎是2016年銷量的2.5倍 。在全球市場 ， 預計2017年彩電銷量將萎縮3% 。今年第一季度 ， 大部分品牌的備貨速度比去年第四季度下降了30%以上 ， 部分品牌的市場銷售萎縮了15%-20% 。
22、夏普的目標幾乎是“逆行業潮流而動” 。2017年第一季度，夏普線下市場銷量增長超過30%，預計第二季度將增長一倍以上 。中怡康的數據顯示，夏普作為今年銷量增幅最大的品牌，依靠的是其外資品牌已有的影子 。
23、在夏普成為銷量漲幅最大的品牌背后，則是夏普產品的“定位變化” 。傳統日系品牌高端、高技術、高價格的路線，已經讓位于大尺寸低價格戰略 。即在高端市場夏普做開拓者、引路人，大玩大尺寸價格戰——這是真正的“大”打價格戰：不僅產品是高端大尺寸、價格優惠幅度領先全球業者、市場成績也稱得上“大”字 。
24、不過有業內人士表示，對于夏普而言，最大的問題或許并不是銷量 。夏普在收獲銷量翻番的同時，銷售額占比卻只有22%的提升 ， 大大低于銷售量的漲幅，低價既是夏普實現業績增長的強心劑，但同時也會成為其保持長線發展的那根短板 。
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