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⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力 ， 具體組織生產計劃的實施工作；
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組；
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行 ， 保證進度和質量；
4、生產廠長接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求；
5、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程；
6、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢；
7、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣；
【怎樣提高裝配車間工作效率】8、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知 。

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