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護(hù)理品管圈 護(hù)理品管圈圈名


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1、品管圈(QCC)就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體(又稱QC小組,一般6人左右) 。
2、2、關(guān)于靜脈輸液方面的,化療藥物外滲方面的,還有PICC相關(guān)內(nèi)容 , 或者患者心理,還有提高患者積極接受治療的信息等 , 很多小的內(nèi)容都可以作為品管圈主題的 。
3、3、品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合 。
4、現(xiàn)代的QCC管理內(nèi)容和目標(biāo)突破了原有的質(zhì)量管理范圍 , 向著更高的技術(shù)、工藝、管理方面擴(kuò)展 。
5、4、全體合作、集思廣益 , 按照一定的活動(dòng)程序來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題 。
6、它是一種比較活潑的品管形式 。
7、護(hù)理品管圈的程序:護(hù)理品管圈的意思是醫(yī)院中工作的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動(dòng)團(tuán)隊(duì),通過全體合作、集思廣益 , 按照一定的活動(dòng)程序 。
【護(hù)理品管圈 護(hù)理品管圈圈名】8、活用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理等方面所發(fā)生的問題及課題的活動(dòng),例如:提高住院患者滿意度,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量等。
9、品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),國(guó)內(nèi)多稱之為質(zhì)量管理小組,日本人不只是訓(xùn)練工程師與主管階層而已 , 而是有計(jì)劃的大量提高生產(chǎn)力 。
10、品管部在美國(guó)是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領(lǐng)域的專家;反觀日本,廣泛的教導(dǎo)各領(lǐng)域經(jīng)理品管的方法后 , 可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師 。
11、守護(hù)圈:降低巡回護(hù)士離開手術(shù)間次數(shù)2、花蕊圈:提高婦科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率和正確洗手率3、馨蘭圈:降低住院患者血糖漏測(cè)率4、救生圈:降低門診采血出錯(cuò)率5、雨傘圈:降低靜脈化療藥物外滲率6、清暢圈:降低人工氣道護(hù)理缺陷例數(shù)7、眾益圈:降低病區(qū)噪音分貝數(shù)8、行者圈:降低器械返洗數(shù)量9、神翼圈:降低住院病人留置胃管脫管率10、給力圈:降低住院患者跌倒、墜床發(fā)生率1暢樂圈:降低服用鎮(zhèn)痛藥物患者便秘的發(fā)生率12、知了圈:提高責(zé)任護(hù)士對(duì)診療信息知曉率13、無痛圈:降低癌痛患者爆發(fā)痛次14、愛神圈:提高靜脈用藥安全15、親泌圈:如何降低膀胱沖洗堵管率16、同心圈:針對(duì)器械清洗質(zhì)量存在的缺陷 , 利用品管圈解決問題17、神馬圈:降低住院患者口服藥服用差錯(cuò)率18、溫心圈:提高住院患者護(hù)理宣教知曉率19、護(hù)管圈:降低外周血管疾病介入手術(shù)后置管溶栓管道相關(guān)并發(fā)癥20、透透圈:降低血透治療區(qū)陪人進(jìn)出頻次2乾坤圈:降低呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VAP)的發(fā)生率22、關(guān)懷圈:減少病區(qū)紅燈使用頻次23、攜手圈:降低第一臺(tái)手術(shù)延遲開臺(tái)率24、溜溜圈:降低病房紅燈使用次數(shù)25、通暢圈:降低經(jīng)前列腺微創(chuàng)手術(shù)后堵管率降低手術(shù)前準(zhǔn)備器械完整率 。
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