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erp是什么東西 ERP什么東西

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大家好,小豆豆來為大家解答以上的問題 。ERP什么東西，erp是什么東西這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、ERP的概念與歷程ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺 。
2、ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石 。
3、進一步地，我們可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義：1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標準 ， 其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果 ， 以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統 。
4、具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：1. 企業資源與ERP廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源 。
5、企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在竟爭發展中的地位 。
6、ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策 。
7、2. 調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整 。
8、信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源 。
9、3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路 。
10、而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色 。
11、信息技術最初在管理上的運用 ， 也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總 ， 而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家,跨企業的運行體系，初略可分作如下階段:A. MIS系統階段( Management Information System)企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作 。
12、B. MRP階段(Material Require Planning)企業的信息管理系統對產品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃 。
13、實現減少庫存，優化庫存的管理目標 。
14、C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理 ， 以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程 。
15、D. ERP階段(Enterprise Resource Planning)進入ERP階段后，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能 。
16、配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能 。
17、成為企業進行生產管理及決策的平臺工具 。
18、E. 電子商務時代的ERPInternet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存竟爭的供應鏈管理思想 。
19、ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰 。
20、由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨 。
21、所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業資源計劃)的簡寫 。
22、是指建立在信息技術基礎上 ， 以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺 。
23、ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源 ， 最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石 。
24、GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理 。
25、2.支持混合方式的制造環境包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用 。
26、3.支持能動的監控能力,提高業務績效包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力 。
27、4.支持開放的客戶機/服務器計算環境包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據采集和外部集成(EDI) 。
28、ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃 。
29、進一步地，我們可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義：1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計劃”）基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（SupplyChain）的管理思想；2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統 。
30、它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源 ， 是基于網絡經濟時代的新一代信息系統 。
31、它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的 。
32、ERP是在20世紀80年代初開始出現的 。
33、從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，并迅速擴展 。
34、接著 ， 國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等 。
35、ERP系統的特點及核心內容包括有：?企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊 。
36、?物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念 。
37、?ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統 。
38、數據在各業務系統之間高度共享 ， 所有源數據只需在某一個系統中輸入一次 ， 保證了數據的一致性 。
39、?對公司內部業務流程和管理過程進行了優化 ， 主要的業務流程實現了自動化 。
40、?采用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面 。
41、在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來 。
42、?集成性、先進性、統一性、完整性、開放性 。
43、具體來講 ， ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：1.企業資源與ERP廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源 。
44、企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在競爭發展中的地位 。
45、ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策 。
46、2.調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚 ， 要做調整安排是相當困難的 ， 調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整 。
47、信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的 ， 成功推行的結果必使企業能更好地運用資源 。
48、3.信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統 ， 甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路 。
49、而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色 。
50、信息技術最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家,跨企業的運行體系，初略可分作如下階段:系統階段(ManagementInformationSystem)企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作 。
51、階段(MaterialRequirePlanning)企業的信息管理系統對產品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃 。
52、實現減少庫存 ， 優化庫存的管理目標 。
53、Ⅱ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程 。
54、階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段后，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟 ， 系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能 。
55、配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能 。
56、成為企業進行生產管理及決策的平臺工具 。
57、E.電子商務時代的ERPInternet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈 ， 體現企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想 。
58、ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰 。
59、由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求 ， 它的導入 ， 已經成為大勢所趨 。
60、F:無產階級時代的ERP將整個國家納入統籌的ERP，將形成一門新的社會主義計劃經濟學 。
61、ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的縮寫，中文意思是企業資源規劃 。
62、它是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺 。
63、它是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單 ， 完成加工和交付，最后得到客戶付款 。
64、換言之，ERP將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃 ， 從而達到最佳資源組合，取得最佳效益 。
65、作用:企業資源規劃ERP的合理運用已經改變了企業運作的面貌 。
66、ERP通過運用最佳業務制度規范businesspractice以及集成企業關鍵業務流程businessprocesses來發問和提高企業利潤，市場需求反應速度和企業 。
67、同時 ， 企業處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力 。
68、以往僅僅關注于企業內部的流程改善，產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現時的市場環境 。
69、事實說明，處在現代競爭環境的企業要保持生存和持續發展必須與商業合作伙伴充分協調一以建立一個具有競爭優勢的價值鏈 。
70、ERP軟件的合理運用可以幫助企業內部業務操作合理化，同時運用功能豐富的協作/合作技術collaborativetechnologies可以幫助企業在跨合作企業群體和貿易伙伴之間提高管理水平，擴展企業競爭空間和提高綜合能力 。
71、電子商務所帶來的豐富的企業競爭手段和工具，能夠幫助企業更好地運用ERP將廣闊的網絡商機和傳統信息系統中的企業資源信息有效地結合起來 。
72、企業、客戶、供應商、交易商和企業員工以前所未有的方式透過網站結合在一起 。
73、ERP應用成功的標志是:一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門;二、業務流程合理化 ， 各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建;三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續化 ， 企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制 。
74、ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業資源計劃）簡稱 ， 是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革 ， 而提出了這個概念 。
75、一種ERP系統ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件 。
76、一個由GartnerGroup開發的概念，描述下一代制造商業系統和制造資源計劃（MRPII）軟件 。
77、它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作 。
78、除了已有的標準功能，它還包括其它特性 ， 如品質、過程運作管理、以及調整報告等 。
79、特別是 ， ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級 。
80、ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用 ， 因而具有天然的易用性 。
81、但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理 。
82、ERP本身不能解決企業的管理問題 。
83、企業的管理問題只能由管理者自己去解決 。
84、ERP可以是管理者解決企業管理問題的一種工具 。
85、不少企業因為錯誤地將ERP當成了管理本身，在ERP實施前未能認真地分析企業的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題 。
86、最后 ， 不但老的問題得不到有效地解決，又產生了許多新的問題，最終導致了ERP實施的失敗 。
87、企業也因此而傷了元氣 。
88、正確地認識ERP是什么與不是什么，就會在ERP實施之前認真分析企業在管理上存在的問題，了解ERP對解決這些問題的作用，充分細致地計劃與落實利用ERP解決這些問題的程序，為ERP充分發揮效率提供基礎 。
89、ERP的英文全稱為EnterpriseResourcePlanning，中文翻譯為企業資源計劃 。
90、它是一個以管理會計為核心的信息系統,識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款 。
91、一個由GartnerGroup開發的概念 ， 描述下一代制造商業系統和制造資源計劃（MRPII）軟件 。
92、它將包含客戶/服務架構 ， 使用圖形用戶接口 ， 應用開放系統制作 。
93、除了已有的標準功能，它還包括其它特性 ， 如品質、過程運作管理、以及調整報告等 。
94、特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級 。
95、ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性 。
96、GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理 。
97、2.支持混合方式的制造環境包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用 。
98、3.支持能動的監控能力,提高業務績效包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力 。
99、4.支持開放的客戶機/服務器計算環境包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據采集和外部集成(EDI) 。
100、ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃 。
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