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大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題 。標準成本核算方法,標準成本這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、標準成本系統(tǒng)又稱標準成本制度或標準成本會計 , 是指以標準成本為核心 , 通過標準成本的制定、執(zhí)行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環(huán)節(jié),將成本的核算、控制、考核、分析融為一體 , 實現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度 。
2、標準成本一詞準確地講有兩種含義:一種是指“單位產(chǎn)品的標準成本”,它是根據(jù)產(chǎn)品的標準消耗量和標準單價計算出來的 。
3、單位產(chǎn)品標準成本=單位產(chǎn)品標準消耗量×標準單價它又被稱為“成本標準”;另一種含義是指“實際產(chǎn)量的標準成本” , 它是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標準計算出來的,即:標準成本=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準成本 。
4、標準成本是目標成本的一種 。
5、目標成本是一種預計成本,是指產(chǎn)品、勞務、工程項目等在生產(chǎn)經(jīng)營活動前 , 根據(jù)預定的目標所預先制定的成本 。
6、這種預計成本與目標管理的方法結合起來,就稱 為目標成本 。
7、目標成本一般指單位成本而言 , 它一般有計劃成本、定額成本、標準成本和估計成本等,而標準成本相對來講是一種較科學的目標成本 。
【標準成本 標準成本核算方法】8、計劃成本是根據(jù)計劃消耗定額計算的,表示計劃期預定成本;定額成本是根據(jù)使用的定額計算的 。
9、企業(yè)應通過各項措施 , 有步驟地降低現(xiàn)行定額,以求達到計劃中所規(guī)定的成本水平 。
10、目標成本管理是目標管理的重要組成部分,而制定目標成本是實行目標成本管理必不可少的基礎 。
11、推行目標成本管理可以促使企業(yè)加強成本管理,推動全體職工人人關心成本,形成民主管理,從而能夠更好地貫徹經(jīng)濟責任制 , 進一步降低成本 。
本文到此分享完畢 , 希望對大家有所幫助 。
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