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1、現場指導可以及時糾正員工的錯誤 , 增強員工解決問題的信心,是提高員工素質的重要方式之一 。
2、最先創造走動式管理模式的惠普公司 , 為推動部門負責人深入基層,又創造了一種獨特的周游式管理辦法 。
3、為達此目的,惠普公司的辦公室布局采用美國少見的敞開式大房間,即全體人員都在一間敞廳中辦公,各部門之間只有矮屏分隔,除少量會議室、會客室外,無論哪級領導都不設單獨的辦公室 。
4、這樣,哪里有問題需要解決,部門負責人就能以最快的速度趕到現??,带领准s旱腦憊ひ宰羈斕乃俁冉餼鑫侍?。
5、正是這些保證了惠普公司對問題的快速反應能力和解決能力,并成就了它的輝煌 。
6、通用電氣公司的韋爾奇也是一位專注于帶領部下解決問題的優秀管理者 。
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