文章插圖
1、班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) ， 包括班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀，班組長(zhǎng)的地位的界定，班組長(zhǎng)的工作使命和工作職責(zé)；
2、團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)文化，班組建設(shè)；
3、班組生產(chǎn)管理，包括班前計(jì)劃，班中控制，班后總結(jié)；
4、班組質(zhì)量管理，包括質(zhì)量在工作中的誤區(qū)，讓員工第一次做對(duì) ， 設(shè)置檢驗(yàn)員的理由與職責(zé)；
【班組長(zhǎng)培訓(xùn)有哪些課程】5、班組物料管理 ， 包括物料在工廠里的誤區(qū)，從倉(cāng)管員工作來認(rèn)識(shí)物料管理，物料管理的三不原則 。

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