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酒店策劃 酒店策劃活動(dòng)


酒店策劃 酒店策劃活動(dòng)

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1、俗稱"企業(yè)決策的師爺",即智囊團(tuán) 。
2、 一、企劃部職責(zé)與權(quán)限:編制酒店企劃工作的年度計(jì)劃并實(shí)施; 2、 進(jìn)行策劃并編制各類策劃案(泛指酒店各個(gè)時(shí)期時(shí)令性的各種類型策劃案); 3、 編制廣告可行性研究報(bào)告; 4、 編制策劃案具體實(shí)施計(jì)劃(包括責(zé)任分配表、時(shí)間分配表、總結(jié)表等); 5、 發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)并向決策層及時(shí)提出預(yù)防和消除的意見(jiàn); 6、 培育和發(fā)展酒店的創(chuàng)新機(jī)制; 二、企劃部業(yè)務(wù)流程:遵循"整理、判斷、創(chuàng)新、策劃、決策、實(shí)施"十二字展開(kāi)策劃課題提出(可由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企劃部提出); 2、 創(chuàng)意與策劃案編制; 3、 第一輪決策(由總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批); 4、 可行性研究報(bào)告編制; 5、 第二輪決策(會(huì)議制或董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批制); 6、 具體實(shí)施計(jì)劃編制; 7、 動(dòng)態(tài)控制(包括隨時(shí)修正計(jì)劃) 。
3、 二、企劃部工作細(xì)化如下: 執(zhí)總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作 。
4、 2、有“樹(shù)立良好社會(huì)形象,創(chuàng)造最佳社會(huì)關(guān)系環(huán)境”品牌目標(biāo)和“重視形象 , 珍惜信譽(yù)”的戰(zhàn)略思想 。
5、 3、擬訂酒店年度宣傳計(jì)劃,負(fù)責(zé)與各新聞單位有關(guān)媒體及相關(guān)個(gè)人保持正常聯(lián)系,建立良好關(guān)系,具體負(fù)責(zé)年度企劃計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí) 。
6、 4、擬訂酒店年度廣告策劃 。
7、負(fù)責(zé)酒店所有宣傳材料的編寫(xiě),攝影、錄像、印制等宣傳的審核,編寫(xiě)廣告宣傳合同和文稿,并加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 , 就有關(guān)業(yè)務(wù)向總經(jīng)理報(bào)告和聯(lián)系 。
8、 5、參與貴賓接待工作,做好宣傳工作 。
9、 6、為酒店各部門(mén)策劃酒店形象的宣傳和服務(wù)項(xiàng)目的介紹,并按廣告法則撰寫(xiě)廣告 。
10、 7、協(xié)調(diào)酒店與客人、政府、社區(qū)、新聞媒介之間的公共關(guān)系并負(fù)責(zé)有關(guān)促銷活動(dòng)的對(duì)外宣傳,及時(shí)收集有關(guān)意見(jiàn)和信息 。
11、 8、做好酒店擺放宣傳品的審核工作,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廣告、橫幅、裝飾的統(tǒng)一布置和節(jié)日的美化工作 。
12、 9、負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日、慶典活動(dòng)的方案設(shè)計(jì),并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督 。
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