太平汽車保險 大地汽車險口碑怎么樣( 二 )


大地保險2010-2019年業績表現(億元)
不過,在財險圈的“排位賽”中,市場排位“老五”爭奪戰由來已久 。趕超競爭對手,保住行業第五的位置,也給大地保險帶來了更大的業績壓力 。
尤其是車險,在大地保險的業務中占有重要的位置 。數據顯示,大地保險的車險保費收入始終保持在50%以上,甚至超過80% 。一旦車險業績上不去,其整體表現或許就會落人于后 。
大地保險車險經營情況(億元)
目標面前,唯有快攻 。面對如此重要的業務,大地保險自然高度重視,并鼎力支持 。但激烈的競爭環境下,稍有不慎,便會落入違規 。這或許也是車險市場“舊問題”難治愈的原因之一 。
為了解決這樣偏執的做法,改變險企規模至上的想法,監管針對財險公司的車險考核標準將出臺相關政策,目前正在加緊制定中 。
2020年11月16日
配合綜改,車險醞釀考核新標準:基層要徹底擯棄“規模至上”
所謂“蛇打七寸”,要害問題的解決,才是對車險亂象的最強整治 。保險公司“唯保單數量、保費規模是論”的不健康經營思路,被“異化”的考核標準,道出了更多的“難言之隱” 。
但艱難之下,依舊需要合規,這是保證市場繼承發展的前提 。包括大地保險在內的公司,或許需要進行一次從上到下、從里到外的“思想改革” 。
這次嚴懲,不僅給了大地保險一個教訓,也給保險圈的其他險企發出了警告,車險綜改開啟,并不會對過往的錯誤放松追責 。
當然,除了看到大地保險存在的不足外,『A聰明?!灰部吹搅舜蟮乇kU的改變及創新,尤其是在科技應用方面 。
11月17日,大地保險推出行業內第一個聰明理賠指揮監控系統“大地雷達” 。據介紹,作為最新的理賠科技產品,也是公司核心戰略的有效實踐,“大地雷達”系統或意在借助科技手段為車險領域降低運營和治理成本 。
2014年新領導班子調整后,大地保險便確定了“二次創業三步走”戰略,即:
用一到兩年時間實現承保盈利,再用兩到三年時間構建具有自身特色和比較優勢的商業模式,最后用三到五年時間通過創新驅動、服務引領、客戶導向,打造公司核心競爭力優勢,實現做優、做強、做大 。
此后,大地保險在科技方面的動作頻頻,也在行業中產生了一定的影響 。
大地保險總裁陳勇在今年舉辦的外灘大會上還表示,大數據技術的應用,未來還有很多場景有待挖掘、細化和升級 ?;诖?,大地保險也將未來的方向定在“持續探索、發力大數據技術的應用,基于客群細分的產品創新以及產品升級,基于客戶個性化需求的精準服務運營,基于銷售人員精準畫像的傳統渠道賦能,跨行業、多主體的數字生態打造”等方面 。
不過,值得一提的是,科技創新在助力保險發展的同時,風險防范不能有半點馬虎,合規經營的底線思維不可少 。
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