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同仁堂創立時間 同仁堂是哪里的

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就知名度而言 ， 相信在國人心中 ， 同仁堂是中藥第一品牌；但就A股總市值而言 ， 片仔癀、云南白藥兩家卻以超千億的市值穩居第一陣營 ， 同仁堂僅能與白云山、以嶺藥業等處在第二陣營 。

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若論股價漲幅 ， 那差距就更明顯了 。 自2010年末以來 ， 片仔癀總市值從102億漲至2178億元 ， 增長超20倍；同仁堂則從178億增至469億元 ， 僅增長1.6倍 。
就產品而言 ， 同樣含有“天然麝香”的珍貴原材料 ， 當一粒指導價590元的片仔癀錠劑被炒到1600元時 ， 相同分量的同仁堂雙天然安宮牛黃丸售價卻不及800元…
哀其不幸 ， 怒其不爭！
同仁堂太讓人失望了 ， 一手好牌打得稀爛 ， 看來大勢已去！
那么 ， 擁有352年歷史的同仁堂是真的“老”了嗎？
壹
說起同仁堂 ， 也曾風光無限、底蘊深厚 ， 如今已經有三百多年的歷史 ， 是全國中藥行業著名的老字號 ， 載譽無數 。
創建于1669年（清康熙八年） ， 自1723年開始供奉御藥 ， 歷經八代皇帝近200年 ， 曾經有口皆碑的質量是這家藥堂得以延續300多年而不衰的根本 。
創始人樂顯楊從走街串巷的行腳醫生做起 ， 窮其一生創辦了藥鋪同仁堂 ， 并留下經典古訓：炮制雖繁必不敢省人工 ， 品味雖貴必不敢減物力 。
相傳當年康熙得了一種罕見的皮膚病 ， 用遍名藥而不得治 ， 御醫們也束手無策 ， 康熙一晚微服出宮散心 ， 看見一家小藥鋪人聲鼎沸 ， 排隊的人不計其數 ， 好奇心驅使之下 ， 康熙等到夜深人靜之時才進入藥鋪 。
郎中得知康熙病癥后 ， 只開了一副藥 ， 就治好了康熙頑疾 ， 康熙大喜之下要重金酬謝郎中 ， 郎中婉拒了他的謝意 ， 表示康熙所得乃小病不足掛齒 。
康熙回宮后 ， 遂命人傳郎中進宮 ， 想招之為御醫 ， 在得知郎中志在為窮苦百姓治病施藥后 ， 賜下“同仁堂” ， 寓意“同修仁德 ， 濟世養生；吾喜其公而雅 ， 需志之”！
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【同仁堂創立時間 同仁堂是哪里的】從此之后 ， 北京城就有了一個很有名氣的“同仁堂”大藥房 ， 其“炮制雖繁必不敢省人工 ， 品味雖貴必不敢減物力”的古訓 ， 其“修合無人見 ， 存心有天知”的自律意識 ， 也成了這家藥堂得以延續300多年而不衰的根本 。
同仁堂在人們心目中一直是這樣的畫面 ， 紅墻黃瓦的宮殿式門店建筑 ， 中藥味彌漫的老式貨柜 ， 還有滿頭銀絲的白胡子老中醫 。
然而現在一切都變了！
貳
在352年的風雨歷程中 ， 同仁堂辛苦堅持了下來 ， 也成了眾所周知的“中華老字號”；但是同仁堂人同時也打破了古訓 ， 摧毀了”修合無人見 ， 存心有天知”的自律意識 ， 忘本逐末造就了今時今日尷尬的局面 ， 讓人寒心不已 。
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1954年北京同仁堂參與公私合營 ， 隸屬北京市藥材公司 ， 后不斷發展壯大；1994年 ， 北京市以同仁堂產品為龍頭、以北京中藥為主體組建成立同仁堂集團 。
1997年 ， 同仁堂集團將旗下北京同仁堂制藥廠、北京同仁堂制藥二廠、北京同仁堂藥酒廠、北京同仁堂中藥提煉廠、進出口分公司和外埠經營部等六個單位的生產經營性資產打包 ， 獨家發起設立同仁堂股份有限公司（下文簡稱為“同仁堂”）在A股IPO上市 。
上市至今 ， 公司年營收從6.27億增至128.3億 ， 復合增長14%；凈利潤從1.02億增至16.2億 ， 復合增長12.8% 。
整體數據雖然看起來不錯 ， 但對比之下你會發現 ， 同仁堂這艘“老船”已擱淺多年 。
2010年到2018年 ， 同仁堂一直保持著穩定增長 ， 營收復合增長17.8% ， 凈利潤復合增長16.1% 。 但自2019年以來 ， 營收連續兩年下滑 ， 甚至開始進入負增長 。 （圖：蘇寧金融研究院）
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同仁堂2019年年報顯示 ， 2019年公司實現營業收入132.77億元 ， 同比減少6.56%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9.85億元 ， 同比減少13.12% 。
這也是同仁堂自2007年以來 ， 首次出現營收凈利雙雙同比負增長的現象 。
叁
業績增長乏力 ， 盈利能力下降 ， 股價自然大幅滑坡…同仁堂掉隊已是不爭的事實 。
10年前 ， 這家國內歷史最悠久 ， 最能代表中國中藥的品牌 ， 市值僅次于云南白藥 。 但十年后 ， 同仁堂不僅沒能依靠自己的名氣與地位縮小與云南白藥的差距 ， 反而被后來居上的片仔癀遠遠甩在身后 。
究其根本是 ， 在高振坤2014年升任同仁堂集團總經理、2015年擔任同仁堂股份董事長之后 ， 同仁堂就頻頻出現質量問題 。
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近年來 ， 同仁堂更是接連出現質量問題 ， 還出現了增長乏力、轉型艱難等局面 ， 在探索咖啡、藥妝、涼茶、保健酒等“跨界”經營的過程中 ， 曾一度引發“消費情懷”“品牌透支”等爭議 ， 折射出“老字號”在發展與傳承中面臨的困境 。
數據顯示 ， 同仁堂自2016年以來 ， 累計被藥監部門點名通報23次；
或許這些通報都屬于“撓癢癢” ， 并未對公司造成什么影響 ， 然而公司也未曾想到會蜂蜜會成為同仁堂歷史上最大的一次質量風波 ， 而后就陷入品牌的連環危機 。
2018年12月 ， 江蘇濱海縣市場監管局經調查認定 ， 同仁堂蜂業部分經營管理人員在鹽城金蜂進行生產時 ， 存在用回收蜂蜜作為原料生產蜂蜜、標注虛假生產日期的行為 ， 違反了《食品安全法》有關規定 。 隨后北京大興區食藥局經調查認定 ， 同仁堂蜂業2018年10月起生產的涉事蜂蜜中 ， 有2284瓶流入市場 。
同仁堂蜂業因此被罰款1400余萬元 ， 并被吊銷食品經營許可證 。 這則丑聞極大地損傷了同仁堂這家百年老店的品牌 。
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財報顯示 ， 同仁堂兩大板塊之一的醫藥工業 ， 毛利率從2018年的51.39%連續下滑到2020年的47.09% 。 藥材價格不斷上漲 ， 是中藥行業永遠的痛 。
雪上加霜的是 ， 2021年初 ， 同仁堂股份有限公司原董事長高振坤與原總經理劉向光 ， 因涉嫌嚴重違紀違法相繼被調查 。 二人不僅長期共事 ， 并且在2018年底因為“過期蜂蜜”事件 ， 雙雙受到處分 。
曾經 ， “炮制雖繁必不敢省人工”讓同仁堂聲名在外 ， 如今業務和聲譽遭遇雙殺 。
肆
“要么上天堂 ， 要么煮青蛙” ， 三年前 ， 一位投資者對同仁堂做出了這樣的股價走勢預判 。 如今看來 ， 同仁堂正在“溫水”里煎熬 ， 等待“收汁” 。
目前 ， 同仁堂市值不足500億元 ， 是云南白藥的1/3左右 ， 片仔癀的1/5 ， 僅僅超出連虧兩年的東阿阿膠 。 從市值大小來看 ， 同仁堂配不上其“001號中國馳名商標”的金字招牌 。
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中國著名品牌專家余明陽先生說：“中國曾有15,000個老字號 ， 只有1,500個還活著 ， 150個活得還算不錯 ， 但只有10個能夠稱得上活的很好 。 ”
隨著時間的流逝 ， 許多當年名震四方的百年老字號早已衰敗 ， 甚至是消失殆盡 。
以同仁堂為代表的許多百年老字號 ， 不僅負載著商業品牌的榮譽 ， 還肩負著民族文化的傳承 ， 寄托了消費者對傳統品牌的情懷和期望 。
千里之堤 ， 潰于蟻穴 ， 不注意小事會釀成大禍 。 百年老字號品牌來之不易 ， 如果因意外的閃失而折損了誠信 ， 實在得不償失 。