【焦點新聞】奇門遁甲預測學

純粹的財務預測已不復存在,代之而起的是以企業驅動因素為基礎的預測方式(以下簡稱動因預測) 。



預測不再僅僅是對預算做做微調,領先的管理者們正把目光投向他們企業關鍵的10到15個驅動因素,如市場份額、競爭定價和產品周期等 。根據上述驅動因素的變化,他們對企業的發展做出全面預測 。



設計恰當的話,動因預測能確定每多銷售一件產品所帶來的成本及收益情況,使這種預測方式與財務趨勢分析有所不同,而且可以解釋為什么預測數字可能與原先的計算有偏差 。



David Axson是CEO Solutions for the Answer Think Group(編者譯:慧聰集團)的執行董事 。他說:“我們要從物質性和易變性兩個方面看預測 。在快速成長的小企業中,預測更為關鍵,因為企業的迅猛發展可能會超出其能力的承受限度 。比如說,訂單源源涌來,但企業基礎設施是否到位,能否支持你滿足這種需求?簡言之,預測是幫助企業控制財務易變性的工具 。”



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時間:2015年9月
地址:天津市津南區經濟開發區西區旺港路1號港基中心C座19樓 。

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