【【商業預測】如何起步?】如果你以前一直認為商業預測不過是憑空臆想 , 你就必須遵循如下步驟 , 才能逐漸建立起一個正規的預測程序:
● 確定問題
● 決定如何用科學預測解決問題
● 確定需要預測的具體項目
●為預測工作設定適當的完成目標、解決問題的時限
● 了解并研究其它企業過去進行類似定向預測時采用的技術與理論
● 聽取多方建議 , 尤其要認真研究正反兩方面的意見、權衡利弊
● 分析企業的自身條件與限制 , 選擇相應的預測模式
● 進行預測工作
● 充分分析、掌握預測結果
● 制定決策 , 并根據預測的結果采取相應措施
● 實行跟蹤總結 , 對照預測結果與實際結果的差異
● 根據具體情況 , 對預測模式或技術進行相應調整
采用以上步驟 , 有助于了解宏觀經濟的基本形勢 , 并掌握企業常用的預測技術 。
商業預測技術有兩種分類方法:一是按時間分類 , 二是按定性與定量為標準對預測技術進行歸類 。
商業預測按照時間分類共有短期、中期與長期三種 。短期預測一般只針對近期形勢 , 主要用于指導企業每天或一周的運營安排 。這種預測的期限通常只有未來一到兩個月 。
中期預測的時限跨度從一、兩個月到一年不等 , 主要對企業制訂年度生產計劃提供參考 。
而長期預測則是指對一、兩年以上商業前景的預測 , 主要用于指導新產品生產、擴大生產規模等計劃和長期財務管理安排 。

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