人力資源管理干嘛的,人力資源管理的基本原理 _人力資源管理干嘛的

人力資源管理工作的五個基本職能人力資源管理干嘛的：

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（1）獲取
人力資源管理根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。
獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動。
a．工作分析：是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在這個過程中，要對每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境及任職資格作出描述，編寫出崗位說明書。
b．人力資源規(guī)劃：是將企業(yè)對人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào) 。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對未來的預(yù)測，供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源。
c．招聘與挑選：應(yīng)根據(jù)對應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式，如利用報紙廣告、網(wǎng)上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法，如利用求職申請表、面試、測試和評價中心等。
d．使用：經(jīng)過上崗培訓(xùn)，給合格的人安排工作。
（2）整合
通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。
（3）保持
通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進(jìn)員工滿意感，使之安心滿意的工作。
保持職能包括兩個方面的活動：
一是保持員工的工作積極性，如公平的報酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等；
二是保持健康安全的工作環(huán)境。
a．報酬：制定公平合理的工資制度。
b．溝通與參與：公平對待員工，疏通關(guān)系，溝通感情，參與管理等。
c．勞資關(guān)系：處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù)，促進(jìn)勞資關(guān)系的改善。
（4）評價
對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù) 。
評價職能包括工作評價、績效考核、滿意度調(diào)查等。其中績效考核是核心，它是獎懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù) 。
（5）發(fā)展
通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進(jìn)員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
a．員工培訓(xùn)：根據(jù)個人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計劃，選擇培訓(xùn)的方式和方法，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
b．職業(yè)發(fā)展管理：幫助員工制定個人發(fā)展計劃，使個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足個人成長的需要。
拓展資料：人力資源管理職責(zé) 人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù) 。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面: (1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧? (2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境); (3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位; (4)提高每位新雇員的工作績效; (5)爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系; (6)解釋公司政策和工作程序; (7)控制勞動力成本; (8)開發(fā)每位雇員的工作技能; (9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣; (10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。
人力資源主要應(yīng)應(yīng)用在1:企業(yè)的人力資源部或人事部。這類工作是這個專業(yè)學(xué)生最保守的選擇之一，主要從事人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與甄選、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、薪酬與福利管理等工作。

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2:獵頭公司獵頭公司專為各用人單位以網(wǎng)絡(luò)高級人才，與一般企業(yè)的人力資源管理部門不同的是，獵頭公司只負(fù)責(zé)人力資源的招聘與甄選，工作內(nèi)容比較單一，但是獵頭公司的工作強(qiáng)度較大，需要不斷收集各類高級人才的相關(guān)資料，并將這些人才與用人單位匹配起來，力爭用最短的時間為用人單位找到最合適的員工。
【人力資源管理干嘛的,人力資源管理的基本原理】3:政府機(jī)關(guān)中大相關(guān)部門，如人事局等政府機(jī)關(guān)工作輕松，但進(jìn)入難度較高，要求通過公務(wù)員考試，并且具備良好的公文寫作能力。

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