雷軍、任正非、段永平，誰是國產手機行業(yè)的真正霸主？ _段永平的八字

這個問題提的有些問題，應該將任正非換成余承東，因為余承東代表華為手機業(yè)務，把任正非放這里明顯有點欺負人。
然后話說回來，這三個人其實代表的是三家手機企業(yè)的實際掌舵人，也就是小米、華為、OV（oppo、vivo）陣營。
從國內手機銷售結果來看，影響并促成OV誕生的段永平似乎才是當前手機行業(yè)的真正霸主。正是在他創(chuàng)立的步步高手機的基礎上，他麾下兩員戰(zhàn)將分別成立OPPO和VIVO兩家手機企業(yè)，并一起沖進國內手機銷量前五行列，至今銷量依然穩(wěn)定。但我們很難說得清如今的OV陣營受他的影響有多大，從市場反應來看，很顯然OV的營銷策略和產品策略走的都是相似的思路，但段永平麾下的步步高很顯然已經沒落，我并不認為段永平在OV的崛起之路上占據(jù)主導地位，更有可能是那兩位青出于藍而勝于藍的手下仍然保持著某種聯(lián)系，才得以將OV的市場份額共同做起來。
反觀小米，雷軍可以說是創(chuàng)業(yè)典范。在互聯(lián)網營銷方興未艾的時候，他放下金山在北京創(chuàng)立小米，打出為發(fā)燒而生的旗號，開始造高性價比的手機，正是在小米崛起后，才讓全民關注高性價比，并且客觀上讓整個智能手機市場實現(xiàn)了價格的跳水。小米手機當年造成的互聯(lián)網效應極大，饑餓營銷和米粉的應用讓國產智能手機增加了許多曝光量，同時促成了手機價格戰(zhàn)和配置戰(zhàn)，讓手機廠商越來越注重用戶體驗和營銷，可以說就像羊群里闖入了一只狼，他促成了整個羊群的健康成長。
我認為雷軍是對中國國產智能手機行業(yè)影響最大的手機創(chuàng)業(yè)者。
華為相比前兩家，在手機上的布局更顯得舉重若輕。相比前兩家，華為有著更加開闊的國際視野和更有力的海外推廣經驗，而且有著更深厚的技術底蘊，所以在上線手機業(yè)務后，也并非任正非親手掌舵，而是余承東擔任了這一任務，并且余承東在華為內部職位并不是拔尖的那一批，這很能體現(xiàn)手機業(yè)務在華為的地位。
但放在外界，華為的優(yōu)勢明顯，在營銷上華為有企業(yè)文化加持，有自己的一套經過國內外多重考驗的營銷團隊，而且與通訊運營商有著長期合作，可以說入局手機就像降維打擊一樣。如今隨著對手機業(yè)務的技術傾斜，很明顯華為手機的野心極大，國內市場已經滿足不了這個龐然大物。
總結來說，雷軍更像是古代起義首領，改變了當時的手機格局，深遠影響歷史發(fā)展進程；段永平則像是舊時代門生故吏遍天下的王者，在新的時代依舊有其龐大能量；而余承東或者說任正非才是真正眼光深遠、格局博大的霸主。
以上。
段永平的財富人生，你認為其成功的關鍵是什么？段永平被稱為中國的巴菲特，屬于悶聲發(fā)大財?shù)娜?。
經手過小霸王、步步高，OPPO、vivo的老板，還有拼多多的黃崢都是他的徒弟，段永平對這三個徒弟都有投資，而且賺得盆滿缽滿，網易、蘋果、茅臺等也有他的投資。
成功一定是有原因的，特別是總是成功的人，一定是掌握了成功的方法論。
段永平說自己的成功的秘訣：自己有一個不為清單，有所為有所不為，不做不對的事，比做對的事更重要。
知道什么事是對的，什么事是不對的，這是段永平獲得財富的最重要能力。
他做事只選對的人，對的事，對的時間。
他認為，做人本分，就是做對的事情，做對的事情就是做自己喜歡的事，做喜歡的事最能發(fā)揮自己的潛力。如果一個人為了眼前利益所誘惑，委屈自己待在不喜歡的地方，那他可能永遠不知道自己喜歡什么。
如何才能做對的事？
【雷軍、任正非、段永平，誰是國產手機行業(yè)的真正霸主？】他有一個好方法，就是敢為人后，后中爭先。敢為天下后，就是因為你猜市場的需求往往很難，但是別人已經把需求明確了，你去滿足這個需求，就更確定。
段永平說，敢為天下后指的是“做對的事情”，后中爭先指的是“把事情做對”的能力。段永平這招真是太絕了，當你不知道做什么生意的時候，先看看市場做的最好的人，然后你就跟著他，把他所有的優(yōu)質的東西抄襲過來，然后再在適當?shù)臅r機迅速超越。美團的王興就是這么成功的，他所有的項目都是后來進入的，但是他全部超越了對手。
段永平獲得財富的方法論，特別值得我們學習。
很佩服段永平，粗略的見解供你參考。
華為系手機和段永平系手機，誰會發(fā)展的更好？一年時間在手機圈基本上就是一代產品的更新迭代，就目前來看，華為系手機和段永平系手機的發(fā)展基調都初步定好了，但一年足足365天，還是有很多不確定因素，就目前的發(fā)展情況來看，大家五五開吧？

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華為一路高歌猛進，5G能否勢如破竹？華為系的手機第三季度銷量占到國內的40%（華為+榮耀），很多人說這是特沒譜幫忙打廣告做宣傳，確實如此，去年的華為也火，但沒有這種紅得發(fā)紫的情況，這一點上華為確實有種因禍得福味道。但也有一點要注意，那就是華為的海外市場受損嚴重，國內的增長最多就是彌補了國外市場的下滑，一正一副算下來華為的增長并不多，今年預計在2.5億臺左右的銷量。

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另外我也有一點擔憂，那就是華為這種高持續(xù)的增長能保持多久？凡事都會盛極而衰，蘋果、三星、諾基亞，這些品牌曾經都是世界霸主級，但依然避免不了下滑。華為今年的全年份額即使占到國內的40%，但也不會無限制的擴張下去。小米、OPPO和vivo不會坐以待斃，市場也不可能一家獨大，魅族得到珠海市政府支持，堅果也被頭條收購，華為的增長一定會受限，很樂觀的講，明年能達到50% 就不錯了。

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段永平系逆水行舟，不進則退先說說段永平系，段永平是步步高的創(chuàng)始人，雖說現(xiàn)在的步步高主體已經變成了vivo，但OPPO獨立之前依然跟步步高有淵源，段永平畢竟還是有部分股份的。另外OPPO還獨立投資了一加和Realme兩個子品牌，vivo今年也獨立出IQOO系列。

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今年的OPPO和vivo整體體量還是可以，不過相比同期還是有一定下滑，一方面是整個手機市場的出貨量都在縮減，另一方面華為的占比增加，那OV必然會受到市場影響。但總的來說，OPPO和vivo還是一億出頭的廠家。另外說說線上，IQOO、一加、Realme今年都取得不錯的成績，Realme短短一年就成為全球十大手機廠家，出貨量超千萬，不得不說很NB 。

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短期來看，OV系會受到一些情懷的打壓，技術上也不占優(yōu)，但是OV這兩年的改動非常大，進軍性價比市場，vivo的IQOO阻擊小米榮耀，OPPO旗下的一加主打高端，Realme主打極致性價比，在擴大市場的同時也在改變線上用戶的口碑。

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另外OV兩家在技術上也越來越活躍，超級快充，升降式全面屏、屏幕指紋、90HZ刷新率屏幕等等。據(jù)說還要投資做芯片，但目前還沒有實錘的消息。不過以OV的財力，做芯片還是有可能的，但問題是在專利壁壘上，所以猜測現(xiàn)在只是入行，一邊研究，一邊等一些專利過期，一年的時間想來沒有實質性進展，不過這也可以看出段永平系的深謀遠慮和對市場的最夠敏銳。
總的來說，華為現(xiàn)在風頭正緊，站在風口上，有點前幾年小米迅速躥紅的味道，但飛得再高也會落地，華為也一直有憂患意識，就看有什么策略應對；至于OPPO和vivo一向是穩(wěn)扎穩(wěn)打，每一次行業(yè)洗牌都生存下來，妥妥的打不死小強，就看明年如何應對。
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雷軍、任正非、段永平，誰是國產手機行業(yè)的真正霸主？