現在不少富裕人士依然是想讓自己的資產保值增值 ， 在這個前提下 ， 一般都會投資房地產 ， 進行一些股權投資 ， 這樣就可能更好的讓自己的資產保值增值 。
1、投資房產房產是能夠保值增值的良好資產 。一般來說 ， 不少富裕人士也會投資不少的優質房產 。比如一些經濟發達 ， 經濟發展較快的大城市的優質房產 ， 還有稀缺的別墅等等 ， 甚至也有在歐美等發達國家找尋好的房產進行投資 ， 這樣不僅能夠滿足自己的居住需求 ， 而且基本上能夠實現保值增值的想法 ， 可能讓自己的資產比較好的升值 。
因此 ， 富裕人士會投資一些房產 ， 這樣不僅能夠滿足自己的居住需求 ， 而且也能夠讓自己的資產能夠更好的保值增值 。
2、投資股權富裕人士一般都會參與股權投資 。一般來說 ， 富裕人士很少有人直接在股市中進行投資的 ， 一般都是在一些有前景公司上市前幾年進行股權投資 ， 這樣如果未來能夠成功上市 ， 可能收益會更大一些 。而且公司準備上市的前幾年 ， 公司經營也相對穩定了 ， 風險也會比風險投資小很多 ， 這樣投資可能更穩妥一些 。
因此 ， 富裕人士 ， 一般會參與股權投資 ， 更愿意在公司上市前幾年進行投資 ， 這樣等公司上市以后可能收益會更大 。
3、結論綜上所述 ， 一般富裕人士都是想讓自己的資產保值增值 ， 這樣一般都會配置一些優質房產資產 ， 還會投資一些有前景公司的股權 ， 如果未來能夠上市 ， 那么可能就會獲利較多 。
現在有哪些活的"花木蘭"式女強人？感謝提問 。說到“花木蘭”式的女強人 ， 大多數人首先想到的是花木蘭代父從軍 ， 女扮男裝奔赴前線 。實際上 ， 近代中國確實有過這樣的人物 ， 不過我更想分享現代那些“女承父業”的商界女強人 。因為現代的戰場 ， 大多是在商場上 ， 能夠以女兒的身份 ， 把父親的產業經營好 ， 也值得我們去學習 。
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一、真正女扮男裝從軍的女英雄——郭俊卿郭俊卿從小家境貧窮 ， 因為父親在戰爭中過世 ， 她很小的時候便女扮男裝打工養家 。后來在她還不到15歲的時候 ， 為了替父報仇 ， 謊報了年齡 ， 以男兒的身份 ， 蒙混過關 ， 參了軍 ， 并且在軍中一呆就是5年 。她多次出色完成任務 ， 而且落下了很多婦科病 。但是她從來不以女人的柔弱退縮 ， 而是像“鋼鐵戰士”一樣 ， 跟著隊伍南征北戰 。后來她還當上了班長、指導員、黨支部書記 。因為她生了重病 ， 女兒身被發現 ， 她也沒有退卻過 。在她19歲的時候 ， 被授予“全國特等女戰斗英雄”、“現代花木蘭”的榮譽稱號 ， 而且受到了毛主席和朱總司令的接見 。郭俊卿是我國軍隊中唯一的“特等女戰斗英雄” ， 也就是后來的電影《戰火中的青春》里的原型 。
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二、女承父業的“花木蘭”1.楊惠妍
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楊惠妍是碧桂園的創始人楊國強的第二個女兒 ， 從小便跟隨父親學習處理公司事務 ， 留學歸國后 ， 從采購部經理開始 ， 逐步接手了父親的事業 。碧桂園的CFO吳建斌曾高度評價她 ， 說她很像她的父親 ， 有抱負和情懷 ， 談吐儒雅 ， 同時具備國際視野和戰略思維 。她上任之后 ， 迅速將碧桂園發展成為地產行業的龍頭老大 ， 而且成功實現了將碧桂園教育集團和物業公司的拆分上市 。在公司新業務領域的探索上 ， 她也做出了很多努力 。
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2.劉暢
劉暢是新希望創始人劉永好的女兒 ， 她留學回來后 ， 在新希望乳業和新希望房地產公司任職 ， 化名“李天媚” ， 低調的在基層歷練 。直到她父親60歲的時候 ， 才亮明身份 ， 正式接手父親的事業 。那個時候公司內外交困 ， 經濟效益直線下降 ， 但是她從來無所畏懼 ， 臨危受命 ， 扛起了父親事業的大旗 。在她的領導下 ， 公司上下一同努力 ， 推動了新希望向養殖業方向的轉型發展 。
3.宗馥莉
宗馥莉是娃哈哈創始人宗慶后的女兒 。她出生的時候 ， 還沒有哇哈哈 ， 所以她的童年和所有普通的孩子一樣 ， 樸實且獨立 。留學四年回國 ， 直接參與公司管理 ， 但是并沒有一步到位 ， 而是從最枯燥的生產管理開始 ， 逐漸歷練成長 ， 后來才接手父親的事業 。為了拯救娃哈哈品牌老化的難題 ， 宗馥莉不斷努力 ， 經歷了諸多風雨 ， 終于做出了一些成績 ， 讓產品銷售開拓了一片新的局面 。
4.孟晚舟
孟晚舟是華為的創始人任正非的女兒 ， 沒有依靠父親的威望 ， 而是從話務員到打字、復印東西、當經理秘書等職務 ， 一步步做到華為的首席財務官 。2018年因為美國的控訴 ， 她不得不被監禁在加拿大 。但是她沒有一刻給國人丟臉 ， 沒有喊過一句委屈 ， 反而是非常坦然的迎接挑戰 ， 以微笑面對世人 。監禁階段 ， 她不僅沒有消沉 ， 反而在加拿大攻讀了博士學位 。
三、總結的話實際上 ， 除了以上幾位 ， 還有很多“女承父業”的女強人 ， 在商場上叱咤風云 。盡管中國仍然存在重男輕女的傳統 ， 但是任人唯賢 ， 才是最重要的 。如果從小正確的培養女兒 ， 將來一樣可堪重任 。
大量科學研究證明 ， 女性在擔當領導等戰略性的角色上 ， 是非常具有積極作用的 。比如在公司的董事會中 ， 女性視角除了在專業知識、經驗和決策質量上有幫助外 ， 在規避欺詐風險上也是極具優勢的 。另外 ， 女性更有包容性 ， 更平衡 ， 更細膩 ， 更善于調節人際關系 ， 對公司建設也非常有幫助 。
所以 ， 時代不同了 ， 不能再以傳統的眼光看待女兒 ， 反而應該更加積極的 ， 培養下一代 ， 無論男女 。將來 ， 繼承父業也好 ， 支持創業也罷 ， 總之 ， 人人都應該有機會 ， 在人生的道路上 ， 大展宏圖 。
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