中國首富是誰第一:未來中國的第一富豪會是誰?

未來第一富豪只有馬云 馬化騰和雷軍競爭,其他人都沒機會,只有他們三個有的一拼中國首富是誰第一 。想想馬云壟斷了中國所有的銷售渠道和一部分資金渠道 。

中國首富是誰第一:未來中國的第一富豪會是誰?

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而馬化騰壟斷了人們的所有社交和時間,只有你每天離不開微信和QQ,我就可以給你推送各種東西,從其它地方賺錢 。這點馬云也害怕,因為微信黏性很大,把流量全讓騰訊抓住,以后阿里巴巴就被騰訊卡住脖子了,因此,馬云要收購微博和優酷視頻,目的就是為了過得引流工具 。雖然馬云的來往社交沒做起來,我相信馬云這兩年還會做一個社交軟件的,要不然引流方面是短板,就會出問題的 。這也是為什么騰訊的金融和支付一下子就做起來了,現在直追阿里巴巴,和阿里巴巴平起平坐,就是因為有微信和QQ引流 。
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雷軍也可能成首富,為什么呢?
小米公司是最近幾年最火的公司,從2010年開始創業,短短5年公司估值就達到了450億美元,爬升速度超過了前幾年的蒙牛,真正的是火箭的速度 。小米能這么快的成功就是因為小米不是一家產品型公司,而是一家生態型公司 。
我們大家都知道小米手機硬件本身在價格大戰的格局里很難賺錢,只是為了做用戶規模 。
小米把手機當成流量入口,用零利潤的硬件產品聚攏用戶,以手機MIUI系統為核心,快速搭建了移動互聯網生態圈的圍欄,然后用其它產品賺錢 。
以往的手機銷售都是一錘子買賣,用戶買了手機,和手機廠就沒什么聯系了,而現在小米則在硬件基礎之上打造了豐富多彩的應用 。你買一部小米手機,花錢才僅僅是開始 。你需要下載音樂吧,下載電影吧,下載圖書吧,下載游戲吧,下載軟件吧……在MIUI系統內,小米賬號已和應用商店、主題商店、電子閱讀、游戲中心、小米云服務等打通,截止到2014年小米應用市場下載超過5億次,涵蓋游戲、生活、娛樂等16類產品2萬款應用,位列中國前五大安卓市場,是用戶活躍度最高的市場 。
這就是為什么小米這個獵人2014年先后投資或收購了愛奇藝、優酷土豆、界面、獵豹移動、積木盒子、九安醫療、迅雷、手游、電商、新媒體、互聯網金融、影視制作、視頻網站、移動地圖、移動家政、移動教育等眾多領域近60家企業,重點圍繞內容生態進行布局 。
現在小米圍繞MIUI的移動互聯網生態圈已經初步形成規模 。而小米游戲中心總下載超過6 000萬次,日均下載100萬次,而從2014年8月起,互聯網服務收入(MIUI應用收入)每月超過1億元;小米應用商店應用分發量,已超過180億 。
小米手機有點類似于洛克菲勒的公司在賣煤油時免費送出的油燈,光有油燈沒有用,還需要有油 。有了這盞“油燈”,你就會從它的應用商店那里不停地購買“油”(數字音像) 。這是其他廠商不具備的 。
小米手機上還有其它手機上沒有功能 。它不但可以當電視、空調、冰箱、電飯煲、凈化器、手環等硬件產品的遙控器,還可以顯示這些產品的各種信息 。比如芙蓉姐姐在湖南衛視的節目馬上開播了,冰箱里的食物快過期了,手環上顯示你血糖升高了,這些信息馬上就顯示在你手機上,并且手機根據小米云的大數據分析,告訴你該如何處理,提出建議 。
而當你買了小米手機有了這些功能后,是不是可能買一個能遙控和顯示與之相配套的硬件產品呀?反過來說,當你買了小米電視、手環或者其它小米產品,你會不會買一部小米手機呢?
答案是肯定的,要不然這些對你非常有用的功能,你也用不上呀?這樣又促進小米手機的銷售 。
這就是為什么小米要進軍路由器、電視機、小米盒子、智能手環、空氣凈化器、移動電源、空調等多個硬件產品 。這是小米對硬件產品的生態圈投資布局 。小米用投資的方式入股100家硬件公司,涉及智能家居、智能家電 。向其開放品牌和流量,以覆蓋多數智能硬件領域 。這樣小米公司由數碼擴展到智能家居 。這就是為什么小米花12. 66億元投資美的集團,投資華米科技,投資云柚科技,投資金山云等大數據云存儲;這是小米在最重要的戰略部署,為小米產品生態鏈打下基礎 。
大家再想想,當你買到小米的電視機,是不是還會買小米盒子,會看小米的影視,聽小米的音樂,玩小米的游戲……因為小米已經把這些內容已經植入了其硬件產品里了,你想享用這些內容你都要花錢的 。
現在小米已經形成一個“硬件+軟件+內容+社群”的移動互聯網生態系統 。運用這個模式將各種硬件、軟件、服務、社群融為一體,相互補充又相互促進 。小米就像是一個高手,打了一套組合拳“硬件+軟件+內容+社群” 。
由此看小米圍繞生態布局所做的重要投資方向,一方面是圍繞小米手機的軟硬件生態整合;另一方面則是依托小米手機的粉絲社群生態的商業延伸,實現社群的價值轉化 。現在小米的所有產品,包括手機、盒子、電視機、隨身WIFI、移動電源、路由器等,都可以通過小米社群銷售 。
未來小米將由手機、電視機、路由器三大硬件產品線為中心,圍繞這三個硬件產品進行垂直延伸形成新型的硬件平臺,通過小米商店、小米社群發展而來的內容平臺,內容、硬件和小米社群全面打通,從而形成完整的生態 。
這就是為什么小米能把智能手機做到幾百元,把40寸的電視機做到1000元的原因 。雷軍可以不賺一分錢做這件事情 。因為雷軍再布一個很大的局 。他用小米手機當胡蘿卜吸引牛羊(消費者)到他的圍欄里,再用電視、空調、凈化器、手環等硬件產品做起圍欄,然后用影視、音樂、游戲、醫療等軟件內容來持續在消費者身上拔毛 。
而且小米將擁有業內最完整的硬件生態和軟件內容生態,大量終端的數據在平臺匯聚,最終形成一個數據采集、服務中心 。
很明顯小米賺錢的地方不在手機產品,而在于粉絲社群的價值變現,手機成為連接用戶的載體,用戶才是資產 。未來的商業市場,得用戶者得天下 。
而正是這一概念,將小米的估值拉升至450億美元 。小米的生態鏈對于小米來說,增值的空間更大,因為手機不僅僅是一款硬件,它還可以玩出很多的軟件花樣,以及與其他硬件(比如空調)進行通訊操控 。
現在小米犧牲利潤來快速圈地 。據了解現在小米在追求高速增長的圈地階段仍然是盈利的,僅憑配件銷售的利潤就能養活整個公司 。在雷軍的產品布局里,配件帶來的收入是米粉給小米的“小費”,這些“小費”數目并不小,據報道2013年小米網出售配件的收入就超過10億元 。此外,還有小米應用市場和游戲中心,其成熟的廣告與聯運模式,可將小米生態系統所吸納的流量快速變現 。
【中國首富是誰第一:未來中國的第一富豪會是誰?】雖然2016年小米手機增長下降,被華為、OPPO、vivo手機超過,但這種局部的戰爭并不足以改變小米戰略布局,并不影響小米未來的輝煌 。手機出貨量差一點,可還有電視、手環等其它產品,未來隨著其它產品增長會促進小米手機的銷售 。隨著小米布局完成,未來的小米才更厲害更可怕,按小米現在布局和成長,小米將會成為下一個阿里巴巴,成為下一個蘋果 。