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這樣面試最有效 面試的要領

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這樣面試最有效 面試的要領

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樓主是電子電氣專業 ， 找秋招已經很晚了 ， 第一個面試就是華為 ， 結果最后一輪被刷掉了 ， 也是怪自己很年輕 。最后怕找不到好的工作去找了某個500強企業做計劃管理 。
工作了三個月 ， 工作也都逐漸上手.可是我自己陷入引入了一個很深入的思考 。
我個人感覺也是適合每一個應屆畢業生思考的問題 ， 就是你的職業規劃是什么 。
因為樓主是工科背景 ， 英語也還很不錯 ， 雖然待遇和平臺機會都很好 ， 但是自己的能力和特長都得不到發揮 ， 特別是英語和工科這些能力 ， 長時間的不用會荒廢掉 。
這是我個人的感覺 ， 并不一定正確 ， 但是想跟所有的在今年秋招找工作的小伙伴一個思考——
就是做與本專業無關工作 ， 你的優勢是什么 ， 你的職業發展規劃是什么 。
思考好這個問題 ， 明確了目標 ， 你會走的更加堅定 ， 也會走的更遠 。
為此個人也是痛下決心 ， 在5月初的時候自己開始找工作 ， 在5月初的找工作其實選擇的機會真的不是很多 ， 而且崗位都不是很好 。很幸運的是還是看到了施耐德和西門子的招聘崗位 ， 期間也拿到了一家電纜龍頭外企的offer 。最后在努力下拿到施耐德和西門子兩家的offer ， 也是感覺特別幸運 ， 想和大家分享一下心得 。
西門子我投的是西門子的管培生項目 。
兩輪面試包含詢問的就是簡歷的基本條件 ， 對電機的知識有一定的提問 ， 對崗位的理解 。然后是對個人的綜合方面的詢問 ， 也都是圍繞著崗位上面的要求展開 。以及英語能力的考驗 。
自我介紹如果有可以和崗位很沾邊的信息 ， 可以重點介紹 ， 比如我是做計劃管理 ， 和崗位上面的項目管理比較沾邊 ， 就重點介紹 。
每一個人好好的細致思考 ， 不要只是單純的復述你申請的崗位上的描述 。
如果沒有那么過多的實習或者工作經歷 ， 建議還是說一些大學參與過的活動 ， 說的時候提煉活動中自己發揮出的契合職位的特點/優勢 。
對崗位內容的理解和詢問 ， 建議大家可以梳理一個比較清晰的鏈條式工作思路 ， 樓主就是梳理了這樣的一條鏈條思路 ， 加上自己的理解 ， 最后得到了經歷的認可 ， 說對崗位理解很深 。
英語部分 ， 外企的面試提前準備好英文的自我介紹必不可少 。職業規劃以外企為主的同學們平時在口語上要多加練習 ?？梢圆挥锰貏e在意語法 ， 但是敢說能說、流暢度很重要 。
西門子其實很看重工科生的一些硬技能 ， 比如辦公軟件能力 ， 對于EXCEL和PPT的能力要求比較高 。對于市場、工業4.0這些行情要求關注度比較高 。
樓主也是比較頭鐵 ， 也沒做足工作 ， 最后也只能說不知道 。
建議各位 ， 在面試之前多了解一些公司相關動態 ， 尤其是你自己申請的方向的新聞和信息 。比如經理就問了我關于西門子電機知道最新或者一些動態嗎 。

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面試期間部門經理和HR部門的問題思路都很不一樣 ， 這還需要你頭腦轉的比較快 ， 但是樓主感覺還是要真誠比較重要 。
HR問了我兩個非常尷尬的問題 ， 第一個是你最不能忍受上一家公司的是哪一點 。。。。第二個是你還申請了那些工作 。說沒有就很假 ， 當時也是皮 ， 直接就說了施耐德電氣 ， 投的也是產品管理工程師的市場方向 ， 說完面試主管的臉色都變了 ， 最后就來到尷尬的兩家公司都給你offer你來哪一家 ， 還好樓主對兩家都有一些了解（再次強調 ， 對公司的了解很重要！很重要！是你志在必得的公司 ， 一定要好好做足調查） ， 能夠圓回來 ， 雖然皮這一下就很舒服 ， 很開心 ， 但是把工作皮沒了就很不好玩了 。
所以各位說前還是要思考一下 。畢竟HR和經理關注點是不一樣的 ， 這個在后面的面試施耐德可以重點闡述一下 。
西門子的待遇可以說比起國內的私企還是比較優越的 ， 有時候需要大家一個選擇——
互聯網企業薪水是會高 ， 但是加班很辛苦 ， 外企相對輕松 ， 但是工資會少一些 ， 福利會好一點
都是很不錯的選擇 ， 看每個人自己的選擇了 ， 但是選擇了還是希望大家可以干一行愛一行 。

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施耐德樓主是走的網頁申請的全部流程 ， 希望可以幫助到大家 。也很希望寫的信息可以幫助到所有在找實習和將要找工作的你 ， 樓主這一年走了很大的彎路 。到現在還是在混吃等死咸魚的狀態 ， 所以希望大家都可以努力找到最適合的一條路 。
施耐德面試首先是進行一輪群面 ， 群面會先讓你做一個自我介紹 ， 中英文都可以 ， 然后會有一個紙條 ， 讓你現場用英文進行回答 ， 總共計時三分鐘 。之后是小組討論+展示各自成果 ， 和最有撕逼時刻的互相提問 。
所以建議所有來面試的人 ， 思考好自我介紹的重點是什么 ， 有很多人在面試的時候說了自己很多的經歷和獲獎 ， 但是在英文隨機回答問題的時候 ， 就很緊張不能說完 。建議大家 ， 自我介紹選擇重點 ， 尤其可以對比一下前面人說的內容 ， 進行適當的選擇 ， 當別人重點說獲獎就選擇重點說實習 ， 給人的印象肯定深刻 。
對于工科生來說 ， 口語還是需要多說 。如果你有不認識的單詞 ， 就可以問HR ， HR都會用英文解釋給你的 。
小組討論 ， 大家要注意好氛圍感 。如果大家都比較拘束 ， 樓主建議你可以試著帶一下團隊的節奏 ， 讓大家開始討論 ， 然后可以建議把握一下時間 。其實在小組討論中 ， 雖然說是競爭 ， 但是更重要的還是團隊合作 ， 怎么樣讓大家一起討論 ， 發揮自己的想法 ， 一起想出解決方法 。不要太為了表現去刻意做很多事 。說的最多不一定是最好的 。
在互相提問這個環節 ， 最好的還是要從基于尊重對方的角度出發 ， 進行提問和想法 ， 而不是特別多的攻擊 ?？梢詢缺茸约哼@邊的產品 ， 但是不要去詆毀別人 。
因為我認為提問只是為了讓大家更好的設計 ， 最好能帶上自己的理解和建議 ， 提出的問題有一個你認為可能的解決方法 。以樓主做計劃管理的心得 ， 當你帶著自己的理解 ， 去對對方提出一種方案和解決方法 ， 對方會解釋出BCD為什么不用 ， 要選擇A ， 這樣的過程就是一種雙向的溝通 ， 不用怕成就別人 ， 因為這樣才是在實際工作中可以幫助團隊做好的條件 。
樓主小組有兩個人特別一直想要表現自己 ， 對面的所有問題都是那兩個人搶答 ， 我們這邊其他的團隊隊友也很少發言 。但是在這種情況下 ， 還是建議大家認真思考問題 ， 提煉重點 ， 在其中回答 ， 也可以進行補充 。發言的重點不是數量而是質量 。

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最后樓主只回答了一個問題 ， 但是兩個小組的團隊人員和后期HRBP面試中 ， 都對我群面的表現給了很好的評價 。
所以大家在其中做好自己 ， 照顧好每個人的感受 ， 在有的時候愿意站出來帶動一下氛圍 ， 那么就可以很好的領導團隊上正規 。樓主也是這樣在管培生的集訓中 ， 帶領自己的小隊11人全部通過了集訓 ， 沒有一個人被淘汰 ， 正式入職的 。
之后接到電話 ， 自己投遞的校招崗位被調崗了 ， 一開始被調成了第三方的母線工程師 ， 說實話 ， 說的時候我就想直接說 ， 謝謝 ， 我不考慮了 。但是樓主還是認真的聽完了整個工作內容和職責 ， 最后HR也說這個崗位她也覺得不合適 ， 自己也表達了自己的看法 ， 然后說會重新幫我安排一下 。最后也是順利調到了施耐德的王牌部門 ， 低壓配電部門 。
在這里 ， 個人想說的就是 ， 當你遇到了很多突發或者不好的情況 ， 不要急著去評判和做出感性的選擇 ， 而是耐心的去follow ， 理想思考做出選擇 ， 這樣也會有很好的機會 。
然后就是去施耐德的上海大廈去面試 ， 和部門的經理 。經理還是很看中自己個人對崗位的理解和思考 ， 尤其是對你自身對企業和崗位的看法和了解 ， 因為之前就一心想去施耐德 ， 也是做了很多的功課 。
最重要的 ， 還是要有自己的思考 ， 這次我依然也是梳理了施耐德的大框架 ， 及今后的工作都是圍繞著XX主題進行 。
每個人的思考都是不一樣的 ， 希望大家可以自己去思考、建立 ， 這樣面試的才是自己的能力 。
【這樣面試最有效 面試的要領】后來自己說的也是得到了經理的認同 。因為之前在互聯網企業工作 ， 所以問的都是圍繞著互聯網企業及傳統制造業展開 ， 更多的都是談自己對兩者的看法 ， 以及對施耐德的現狀和發展的看法 ?？梢钥闯?nbsp;， 其實經理都是比較注重面試者對于環境的把握和思考 。
所以大家準備的時候 ， 可以思考一下自己的實習經歷和未來崗位的聯系 ， 以及行情的區別在那里 ， 自己怎么運用自己的能力在里面工作 。
最后是和HRBP的面試 ， 這一輪面試就是重點詢問大學的事情 ， 在大學參加的活動 ， 以及對一些事情的看法 。這里就比較看個人的反映能力 。
施耐德是很看中團隊合作的公司 ， 所以對于團隊的問題會很多 。樓主就是重點詢問的對于團隊的理解 ， 和對與當leader的看法 。最后就是一些正常的簡歷上面的信息交流 ， 整體面試大概40分鐘 。然后樓主也是接到電話說 ， 面試都已將過了 ， 現在在等待工作地點的安排和offer準備 。

這樣面試最有效 面試的要領

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想告訴大家的就是 ， 不管什么時候 ， 只要你努力都可以找到很好的工作 。
大家對于第一份工作的選擇 ， 一定要慎重 ， 因為這關系到自己的職業發展軌跡 。特別是跨專業的話 ， 你要仔細思考自己的優勢和特長 ， 以及你的發展軌跡 ， 公司的平臺固然是一個考慮 ， 但是我個人認為你自身的成長發展軌跡比起平臺更重要 ， 畢竟公司強不代表你會強 。我自己走了很久的彎路 ， 也是下了很大的決心才能有現在的一條道路 。
希望大家可以少走這樣的彎路 ， 能夠一開始就走著自己最適合的道路 。最后 ， 希望每一個去面試的同學 ， 都能夠保持一種最大的尊重對待所有人 ， 不光是對一同面試的人 ， 還有面試官 ， 因為互相的尊重才是大家可以一起工作、交流的前提 。
以上就是樓主的所思所感 ， 希望可以啟迪大家 ， 謝謝大家的閱讀 。