子怡MKT管理培訓AC方實戰回顧|一次采訪,三點體會


子怡MKT管理培訓AC方實戰回顧|一次采訪,三點體會

文章插圖

上周參加了億滋MKT管培AC面 , 樓主被當場通知沒有通過心情還是很沮喪的 , 尤其是在秋招至今顆粒無收的情況下 , 消沉了幾天 , 但還是給自己鼓氣來寫下經驗 , 一來是回饋前人的分享 , 幫助后人 , 二來也是對自己表現的反思總結 , 希望之后能在工作和人生上都有所進步 。
電面(全中文)
在地鐵上接到了HR小姐姐的電話 , 和她溝通說現在不方便交流 , 小姐姐非常友好地換到了第二天 ?;丶液蟛榭戳苏搲详P于電面的經驗分享 , 做了對應的準備 , 第二天的面試也確實都是準備過的題目 , 因此順利通過 。建議學弟學妹們在之后投遞億滋時 , 也請至少至少準備以下的內容:
1.自我介紹 , 每個面試最最基本的內容 。建議準備一分鐘版本與三分鐘版本 , 以及中英雙語 , 熟練背誦 。整個秋招過程都會用到 。
2.對億滋的了解 , 包括簡單的公司歷史、地位和代表品牌 。如果能說一些近期的營銷案例 , 更好 。
3.寶潔八大問 , 中英版本 , 用STAR原則構建答案 。同樣整個秋招過程都會用到 。
AC面(上海)(除閱讀材料外全中文)
AC面位于靜安寺附近的酒店 。當天大約21人左右 , 分為三組 , 一組大約7人 。樓主聽說上海場一共是兩天還是三天 , 這個不是很清楚 。
當天的流程是:簽到——HR簡單介紹——群面——自助餐午餐——通過群面的同學留下來單面 。
群面的流程是:HR簡單介紹群面——破冰——10min閱讀材料——60min討論——10minpre——5minQ&A 。
破冰環節為三個問題:自我介紹、印象最深的旅游、今年最大的一筆開銷 , 每人都要回答 。

子怡MKT管理培訓AC方實戰回顧|一次采訪,三點體會

文章插圖

討論的case是上市一款新的冰激凌 。閱讀材料是大約十頁的全英文材料 , 閱讀時間還是挺緊的 , 討論時間本來我們安排得大約正正好好 , 但在討論時間還剩15分鐘的時候 , HR給我們加入了一份補充材料 , 并且需要根據補充材料回答額外問題 , 還好我們之前比較節約時間 , 因此擠出了時間回答了額外問題 。請大家在整個過程中 , 一定要注意時間安排 。
群面的注意事項和技巧其他帖子已經分享很多了 , 樓主這里就略去了 。
10min的pre可以一人也可以多人 。5min的Q&A有指定同學回答的也有非指定的 。兩者都是很好的表現自己的機會 , 建議積極參與 。
之后是在酒店吃自助午餐 , 感覺大家都為了下午面試所以吃得比較少 。吃完午飯HR宣布了通過上午群面的同學 。我們這組通過兩人 , 其他兩組各通過三人 。樓主沒有通過 , 遺憾止步于此 。之后和HR小姐姐交流了一下上午的面試表現 , 確實感覺到了自己的不足 , 作以下的個人總結:
01
提出的意見較空泛 , 沒有很好地貼近材料
由于閱讀量大閱讀時間緊 , 樓主確實沒有吃透材料 , 提出的意見都是很空泛 , KOL帶貨 , 兩微一書等idea , 放在任何一個商業case都適合 , 并沒有針對性 , 因此價值不大 , 這一點樓主自知不足 , 也被面試官毒辣地察覺了 。在Q&A環節 , 我沒有提出自己的想法 , 更加坐實了我沒有吃透材料 。
如果再來一次 , 我會將更加針對材料提出自己的意見 。例如提出要注意成本 , 不能空泛地只說這四個字 , 要說 , 根據某某表格顯示 , 某方面的成本占據大頭 , 如果我們進行該方案 , 這一塊的成本將會更多 , 我建議采取某方法 , 控制這一支出 , 以確保我們在保質保量地執行該方案的同時 , 成本不會增加太多 。提出高價值、貼合材料的意見是群面里最關鍵的部分 , 比起提出數量多但低價的意見、記錄時間、總結觀點、pre、甚至lead全組 , 這都是最能展現你個人實力的部分 。如果你是全組中輸出意見最高價值的 , 同時性格正常 , 我覺得絕大部分群面都能過 。
在Q&A環節 , 我也會更加積極 , 其實當時不是我心中沒有答案 , 只是第一位回答的同學已經把我心中所想的點都說到了 , 所以我才選擇了沉默 。之后的話 , 應該會更加快速地組織語句 , 積極回答問題 。
02
太過關注其他成員 , 表現得類似于leader角色卻沒有leader能力
由于之前看多了面經里說要注意讓所有成員都說話 , 要照顧大家的感受 , 不要太aggressive , 因此樓主希望表達自己對于他人的善意 , 經常表達“這個想法很好” , “我很喜歡你的意見”等 。結果反而弄巧成拙 , 讓面試官覺得我站在了leader的角色上 , 卻沒有表現出leader的能力 。
其實樓主自知實力不足 , 從一開始就沒有想做leader , 只是想鼓勵大家 , 讓發言少的同學也能說話 , 表達自己對他人很nice , 但做得不夠好 , 反而使自己在面試官眼中扣分了 。最后的問答環節 , 面試官問大家最感謝誰 , 共六位組員有四位都提到了樓主 , 樓主很開心自己能讓大家感覺良好 , 但也很遺憾自己沒能展現出更多的能力 。如果再來一次 , 樓主會盡量少說類似的表達 , 對他人意見的贊同 , 只會用“好的”“同意”等簡單回應 。同時將更多的精力放在提供高價值idea而非關注其他成員的感受上 。當然 , 這只是面試技巧 , 在實際工作生活中 , 樓主還是想做一個nice的人 , 在展現能力的同時 , 也能鼓勵同事朋友 , 盡可能使用正面積極的回應 。工作已經很累了 , 有個良好的團隊氛圍 , 才能讓大家在繁忙的工作之中獲得一些開心呀 。
03
一些低級錯誤
樓主并非商科背景 , 也是第一次參加群面case分析 , 還是犯了很多低級錯誤的 。例如單詞拼寫錯誤、4P背錯、時間記錯、因為太著急而打斷了組員說話 。這些低級錯誤確實不應該 , 我也吸取了教訓 , 之后的群面面試絕對不會再犯相同的錯誤了
在整個面試過程中 , 我還是能感到億滋相對于化妝品公司 , 更加輕松愉快的企業風格的 , 面試官都是比較nice的 , 也有對應屆生比較照顧的措施 , 面試都是全中文的 , 因為面試官想在大家熟悉的語言下看出真正的實力 。但這么好的公司 , 競爭也是異常殘酷的 , 尤其是2020年受到疫情影響 , HR和我們透露最后的錄取比例是萬里挑一 , 真正字面意義上的萬里挑一 , 哪怕是進入到群面環節 , 也已經是前0.5%了 , 樓主同組組員 , 全部是名校畢業、留學背景、漂亮的實習經歷和謙和的性格脾氣 , 他們真的都很優秀 , 任何一個人進入到下一輪 , 我都覺得配得上 。這個萬里挑一的最終錄取比例 , 樓主對于落選的結果 , 其實很能接受 , 但讓樓主難過的 , 是看到了自己和頂尖人才的差距 , 并且這種差距是一時無法彌補的 。
盡管看了很多面經 , 也看了很多新聞資料 , 背了很多相關信息 , 但紙上得來終覺淺 , 有些事情 , 一定是要經歷之后 , 才能記住才能明白的 。
我組通過群面的組員也提到 ,  她參加了很多次群面 , 所以這次群面也是借鑒到了之前的經驗的 。樓主沒有商科背景也沒有快消實習 , 所以沒有很多面試機會 , 導致僅有的面試也表現平平 , 比不上有商科背景、有快消經歷、參加了很多次面試的同學 。但這已經是既定事實 , 手牌不好沒有辦法 , 我只能盡力將這手牌打好 , 不能就這樣破罐破摔 , 放棄自己 。

子怡MKT管理培訓AC方實戰回顧|一次采訪,三點體會

文章插圖

【子怡MKT管理培訓AC方實戰回顧|一次采訪,三點體會】在秋招到春招的過渡階段 , 樓主準備總結之前的失敗經驗 , 修改簡歷、學習更多商科知識、把目光放到快消MKT以外的行業和崗位、對于頂尖公司甚至可以放棄地域的局限 。樓主是真的很喜歡快消MKT , 希望能找到心儀的工作 , 早日上岸吧 。也祝同屆的同學頂住疫情的壓力 , 都能平安順利 。