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混職場,能力經驗很重要,性格為人同樣重要 。就像上學時班里有成績好,但不好管的學生,職場上也有工作能力強,但個性也比較強的員工 。
為什么會有這樣的員工?
碰到這樣的員工,領導心里都是怎么想的?
這樣的人在職場有出路嗎?
這個問題討論起來還是蠻復雜的 。不同領導的個性不一樣,對下屬的要求也不同;不同級別的領導,應對不同級別的下屬,權限和容忍度也不同;或者工作能力強也好,個性強也好,總要有個尺度來權衡,然后才能從中做選擇 。我們就來簡單聊聊這個問題 。
有能力的人通常也有個性
工作生活中其實不難發現,有能力的人通常伴隨著比較強的個性 。或者說,當一個人有資本驕傲的時候,我們給予ta個性的容忍度就更高,所以天才多恃才傲物 。放在一個人身上,明顯的特征就是,亮眼的優點跟明顯的缺點并存 。
在職場中,很多領導對這種有能力又有個性的員工是更寬容的,表現在可以為了他們打破一些規則或者不乏一些“特權” 。

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比如,對于考勤要求不那么嚴的公司,有的人早一點或晚一點打卡,領導都睜一只眼閉一只眼;再比如,大家都對領導畢恭畢敬,有些人就沒這么多拘束,敢不敲門就進老板辦公室,也敢在意見不同的時候大聲爭論 。
這些情況,很大程度上都是領導對工作不錯又有個性的員工權力的讓渡,“只要你愿意好好工作,能幫我賺錢,不拘小節也無所謂” 。
員工個性強意味著要增加管理成本
個性強,某種角度意味著不好管理 。大多數領導會愛惜能力強的員工,也盡量針對不同人的個性安排工作,但這是在不破壞規則的條件下 。領導手下通常不只有一個下屬,不管是有一個人過于“刺兒頭”還是對某個人過于“偏愛”,都容易給團隊的和諧和平衡造成影響 。
所以個性強的員工是需要領導額外花心思去管理的 。個性強,但不到破壞團隊組織的程度,還是可造之材 。英明的領導會尊重員工的個性,在不違反公司硬性規定的前提下,讓對方有充分發揮能力的空間 。
但這也是對領導者氣度和領導力的考量,對一個不好管理的員工多費心思到底值不值得,可能也是個變量 。
管理好自己的個性,也是能力的體現
越大的明星越不耍大牌,職級越高的領導越平易近人,不是因為他們本身性格脾氣好,而是越混得好越要隱藏自己的一部分個性 。
閱歷可以讓人增長經驗,也能讓人隱藏棱角 。管理好自己的個性,有時也是自己工作能力的一種體現 。
個性就是與眾不同,與眾不同就有可能給別人帶來困擾 。能力強但太有個性,不懂得隱藏鋒利,不能讓別人對你完全放心,一定會影響職場的發展 。
我們都喜歡情商高的人,情商的修煉就是修剪沒必要的個性的過程 。知道在什么場合說什么樣的話,能維持自己穩定的情緒,也是一種能力 。

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個性突出其實不是什么壞事,有個性總是人群中亮眼的那個 。但是成熟的人,不應該讓別人為自己的個性和情緒買單 。尤其是在工作的場合,沒必要的個性很可能會影響效率和進度 。這是萬萬要不得的 。
能力可以提供專業價值,個性人品可以提供情緒價值,社會競爭這么大,要保證競爭力就不能有明顯的短板 。
【什么樣的人工作能力強 工作能力超強的人】希望大家的個性,可以給你錦上添花,而不是拖后腿 。
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