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面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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最近收到一條用戶留言：
面試的時候，面試官說公司很看重新人的成長，會在工作中不斷進行培養和鍛煉，為公司日后發展儲備更多優秀人才 。
可是入職后，每天被指使做大量無聊瑣碎的工作，沒有一點技術含量和進步空間 。
我很苦惱，不知道是我太浮躁了，還是公司在欺騙員工？這種現象正常嗎？
對于職場新人來說，可能很多人都會有這樣的苦惱 。真實的職場跟想象中的不一樣，面試時對公司有個初印象，入職之后可能又是另一番感受 。
新人要放平心態，踏踏實實
很多新人想快點在工作中取得成就，但是這是不能操之過急的 。進到一個新環境，首先要適應環境，盡快融入新環境 。所以這個時候需要做的，就是要擺正心態，接受被安排，踏踏實實工作，執行好自己該做的事情 。

面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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從小事做起，把小事做好，不斷地收獲成長值，累積經驗 。在做好自己本職工作的同時，看看有沒有可以把握的機會 。想要被重視被培養，把不起眼的小事做好是最基本的了 。
有想法，積極跟領導溝通
新人遇到問題，有時候有很多顧慮，不好也不敢直接找領導聊，想要自我消化和解決 。但其實，溝通才是職場的良藥 。尤其是對于新員工來說，所有的不適合和小障礙都可以通過及時溝通解決 。

面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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說說自己的想法，問問領導對自己未來的規劃和期望，敞開心懷面對自己目前遇到的挑戰，主動想辦法解決問題 。
尤其是在工作任務的細節溝通上，寧愿多確認幾遍多問幾句廢話，也不要怕麻煩想當然 。了解領導的行事工作風格，建立有效舒適的溝通機制，對推進工作很有助益 。
想要什么，自己爭取
投稿中的用戶，困惑的重點在于：公司明明說好了看重培養新人，結果總是讓作為新人的我做瑣碎的小事 。想著公司積極兌現承諾，主動重點培養你這個新人，這是不現實的 。
首先要說，面試官在面試時說這樣的話，“看重人才的成長”“會在工作中不斷進行培養和鍛煉”聽起來重點像是挖掘、培養新人，不如說重點在需要新人“對工作積極上心”“能接受鍛煉”“能承擔壓力” 。只有你做到了這幾點，才是我們需要的人才 。

面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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再來，即使你入了職，不只你一個新人，眾多普通員工中間，為什么要單單培養你呢？在這種情況下，與其等著上司慧眼識珠見識到你的可貴，不如主動努力，爭取可能的機會 。只有自己爭取了，才能被看到，才能爭取到被培養的機會 。這可能是初入職場的人，需要克服的必要關卡 。
理智判斷你的付出是否廉價
負責任的說，很多公司招聘新員工時說的話，信個七分就好了，剩下的三分都是為了吸引你來做的包裝效果 。判斷一家公司靠不靠譜，值不值得我們一直留下去，對于不同人來說，關注的重點可能不一樣 。但是對于公司是不是在壓榨員工，可以簡單關注以下幾個指標：
付出和回報是否對等 。一味要求員工多付出的，只會畫大餅不給兌現實際好處的，在該給的報酬和福利待遇上打折的，一律要警惕并遠離 。
對員工是不是有基本的尊重 。就像前段時間新聞里的昆山某工廠，發員工證件都是隨手扔的姿態 。對普通員工高高在上，沒有絲毫的尊重，這樣的公司不去也罷 。
【面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？】重視反饋，傾聽員工的聲音 。經常復盤工作內容，了解員工對工作的想法和意見，根據反饋調整工作和計劃，并針對不同員工給予不同的點撥和規劃，才是值得與之共同奮斗的公司 。
關于如何判斷領導是在培養你還是壓榨你，我們之前寫過一篇文章，這里大家回顧一下☛領導是在培養你還是壓榨你，看這5點就知道了

面試時他說“注意培養新人”，入職后被當成廉價勞動力。我該怎么辦？

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職場新人，面對工作可能有很多不適應 。一方面，要把姿態放低，把心態放平，踏實工作去贏得賞識和更多機會；另一方面，也要審視公司和當下的工作狀態 。這里是不是值得自己長久留下的平臺，以及自己對這份工作的投入程度又能到多少呢？
努力工作，也要聰明地工作 。所有努力都不會白費，只要你知道自己在做什么就好 。