綠色信息技術(shù)在幾年前已經(jīng)失去了它的重要性以下是一些有效的策略 _知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

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幾年前，似乎許多組織都在開(kāi)展綠色信息技術(shù)運(yùn)動(dòng)——該公司宣傳了他們?yōu)闇p少電力消耗、減少碳足跡所做的努力，并開(kāi)始從產(chǎn)品中消除已知對(duì)環(huán)境有害的材料。然而，最近，“綠色”幾乎沒(méi)有成為頭條新聞。發(fā)生了什么事？它是死了，還是只是感覺(jué)如此？
綠色I(xiàn)T:炒作與現(xiàn)實(shí) 。
綜上所述，綠色I(xiàn)T的挑戰(zhàn)已經(jīng)超越了炒作和宣傳。在之前的文章中(見(jiàn)：想想3D打印是全新的？再想想)，我們已經(jīng)談過(guò)采用的炒作周期以及如何達(dá)到預(yù)期的高峰，然后是幻滅的低谷。對(duì)于綠色I(xiàn)T而言，數(shù)據(jù)中心更高效用電的承諾與越來(lái)越多云服務(wù)的使用激增不謀而合。為了給客戶提供帶寬，很多托管機(jī)構(gòu)的功能超過(guò)了需求，這與綠色計(jì)劃相沖突。集成系統(tǒng)的安全問(wèn)題導(dǎo)致它們的分離，這增加了電力需求。未能加入這些備受矚目的“綠色”能源項(xiàng)目(還記得Solyndra嗎？)而且很容易看出綠色科技是如何變得又小又好又累的(雙關(guān)語(yǔ)！) 。
【綠色信息技術(shù)在幾年前已經(jīng)失去了它的重要性以下是一些有效的策略】然而，在許多情況下，幻滅的低谷迫使組織重新思考他們最初愿景的根本目的和好處。他們?cè)诘谝淮a(chǎn)品和第一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了下一代產(chǎn)品。然后就是這些產(chǎn)品進(jìn)入了啟蒙的斜坡。如果我們看綠色I(xiàn)T的起源，那就是IT和技術(shù)組織都在關(guān)注環(huán)境意識(shí)的文化轉(zhuǎn)型。終端消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注環(huán)境影響，組織以一種吸引人的方式探索這種興趣。2005年的“潮冷水挑戰(zhàn)賽”、2008年的匯豐銀行“不小的變化”、2009年的豐田普銳斯，都是備受歡迎的廣告活動(dòng)，聚焦于減少能源和碳排放。
綠色信息技術(shù)與成本和質(zhì)量。
如果我們將上述綠色營(yíng)銷的例子與綠色I(xiàn)T進(jìn)行比較，關(guān)鍵問(wèn)題是成本/收益的可持續(xù)性，并使綠色視角與消費(fèi)者不斷變化的關(guān)注點(diǎn)保持一致。比如，考慮綠色I(xiàn)T在持續(xù)尋找最節(jié)能的手段，提供更大容量“消費(fèi)需求”的云服務(wù)中意味著什么。如果綠色項(xiàng)目開(kāi)始與組織的盈利能力發(fā)生沖突，它們將變得不可持續(xù)，這將導(dǎo)致綠色驅(qū)動(dòng)的失敗，并增加對(duì)綠色信息技術(shù)的膚淺看法。
那么綠色I(xiàn)T在哪里取得成功呢？主要領(lǐng)域包括：
服務(wù)器虛擬化和云使用。將服務(wù)整合到更少的物理硬件上有可能提供更大的可擴(kuò)展性，同時(shí)降低單臺(tái)服務(wù)器上的可比電力成本。
調(diào)整物理辦公自動(dòng)化設(shè)備(打印機(jī)、掃描儀等)的數(shù)量。)正確降低功耗和利用率。
通過(guò)尋找中間產(chǎn)品或不打印最終產(chǎn)品的“證明”產(chǎn)品，減少耗材的使用，最重要的是紙張。
支持遠(yuǎn)程辦公和會(huì)議，包括遠(yuǎn)程考勤，提供生活和工作的平衡，增加員工的承諾和忠誠(chéng)度，從而提高組織的工作效率。
一些綠色驅(qū)動(dòng)器也帶來(lái)了其他好處。例如，在有工業(yè)建筑的地方進(jìn)行景觀改變，以減少交通，改善空氣質(zhì)量，并提供更舒適的工作環(huán)境。碳抵消司機(jī)經(jīng)常看到員工在環(huán)境中工作，這創(chuàng)造了一種對(duì)員工有益的感覺(jué) ，以及更大的參與和承諾。作為一個(gè)“綠色”的社區(qū)公民，組織得到積極的宣傳作為額外的獎(jiǎng)勵(lì) 。
綠色信息技術(shù)的重點(diǎn)是成功的關(guān)鍵。
綠色I(xiàn)T項(xiàng)目成功最大化的關(guān)鍵是關(guān)注你真正想為消費(fèi)者提供的綠色效益。換句話說(shuō)，挖掘環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)造出真正有價(jià)值的東西，成為別人(消費(fèi)者、員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)想關(guān)聯(lián)的東西：
準(zhǔn)確解釋“綠色I(xiàn)T”對(duì)您和您的組織意味著什么。你想獲得哪些重大的“綠色”和其他相關(guān)利益，為什么？這些如何幫助您的消費(fèi)者、社區(qū)和組織長(zhǎng)壽并擁有信息？確保這些品牌植根于價(jià)值，而不僅僅是表面的。
了解您的“綠色”項(xiàng)目的可持續(xù)性，并密切管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
衡量一段時(shí)間內(nèi)的成本和收益，以便進(jìn)行調(diào)整，還有更多理由說(shuō)“是”來(lái)保持它。
這么長(zhǎng)的綠色I(xiàn)T！肯定不是死了，可能只是誤會(huì) 。我們都意識(shí)到綠色意味著不同的相關(guān)部分，有時(shí)是不同的偽裝。因此，請(qǐng)密切關(guān)注——更多的綠色I(xiàn)T可能會(huì)重新出現(xiàn)在你身邊的啟蒙坡上！

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