怎么向辦公室同事請教 領導讓我去辦公室幫忙


怎么向辦公室同事請教 領導讓我去辦公室幫忙

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有人說 , 以前的圈子很小 , 
覺得人就分為那么幾類 , 
想法就那么幾種 , 
都差不了多少 。
但是 , 
入職場越久就會越發現 , 
奇葩的人真的很多 , 
那些奇葩同事的奇葩思維 , 
次次都在刷新我的三觀 。
剛開始以為是自己沒見過大世面 , 
修為不夠 , 
不能容忍理解別人 。
后來才知道 , 
大家都深受其害 。
最常見的職場奇葩思維即是“我弱我有理” 。
相信大家在工作中遇到不少這種同事 。
明明是自己的工作 , 偏偏要依靠別人 。
他們驚人的思維是:
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我不會 , 你就得教我 , 這是理所當然的;
你能力這么強 , 多做點怎么了!
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文化和教育 , 都要求我們做有道德的人 。
但道德觀念很難保持一致 。
當我們的道德成為別人綁架我們的武器 , 
并沒有法律約束的時候 。
嘗到甜頭的人就會發現 , 
我弱 , 我老 , 我窮 , 我有孕等等
【怎么向辦公室同事請教 領導讓我去辦公室幫忙】是一件多么容易讓自己享受便利的武器 。
當然 , 他們還會變本加厲 , 
侵占他人權利而不自知 。
當這種恥而不自知的人 , 
已經無法無天的時候 , 
我們不應該再沉默 , 
成為所謂道德綁架的受害者 。
聽了下面這個職場故事 , 
你會知道 , 
這些人的貪婪是沒有限度的 。
小夏是一家公司的設計 , 她為人有責任心 , 業務能力也強 , 很受上司賞識 。
最近 , 部門新來了一個實習生 , 分配到他所在的組 , 我們就稱呼他為小白吧 。
剛開始幾天 , 處于熟悉業務的階段 , 小白沒什么實質性的工作 , 看不出什么 。

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后來的故事就精彩了 , 
小白除了每天不間斷的問小夏各種莫名其妙、顯而易見、百度就能知道的問題 , 還還幾次以自己不會做為理由 , 讓小夏替他做了很多工作 。
剛開始 , 小夏覺得他剛開始實習 , 情有可原 , 而且有時間教他真的不如自己做來的快 , 也就讓他在旁邊看著學習 , 自己承擔了大部分的工作 。
小白的弱者心理就是:

我沒有工作經驗 , 我是來學習的 , 每個人都是從實習生過來的 , 你當時肯定也有人幫 。所以 , 你現在幫我是應該的 。

我們且不論當時小夏有沒有人幫 , 
就算有 , 她目前成長為這么優秀的員工 , 
自己的努力肯定是主要因素 。
我相信很多人 , 
會有小白這種心理
且不知道這種想法錯誤的 。
職場需要的是產生價值的人 , 
不是來學習經驗的人 , 
因為公司付你工資了 , 這叫勞動報酬 。
學習是要交學費的 , 請問你交了嗎?
但是 , 這個時候 , 
小夏微妙的同情心和熱心 , 
已經讓小白產生了理所當然的想法 , 
覺得小夏做這些都是應該的 , 
是她份內的事 。

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更狗血的來了 , 
領導讓小白做一份產品詳情頁 , 小白依舊舔著臉來找小夏 , 說自己這個搞不定 , 那個不懂的 。因為她當時手里的工作太多 , 實在沒空 , 就說可以幫小白設計一份大概的框架 , 之后的事情就靠他自己了 。
中間各種糟心事 , 
小夏也挺過來了 。
結果是這份詳情頁上線的時候 , 
寫錯了產品名 , 
客戶找領導大發雷霆 , 
之前談好的合作 , 也泡湯了 。
領導氣呼呼找小白問情況 , 小白把所有責任都推給小夏 , 說其實這個詳情頁是小夏做的 , 因為是實習生 , 自己是完全聽她的意見來作圖的…
雖說領導知道小白才是第一責任人 , 
但對小夏的態度也不如從前了 , 
之前說好的升職加薪 , 
也沒了下文……

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小白這種我弱我有理強盜邏輯 , 
讓很多人都成為受害者 。
地鐵公交上強行讓你讓座的大媽;
路邊的小孩子用腳踢你 , 家長說他還是個孩子;
你好心給路邊乞討的人一份午餐 , 他說不行 , 必須給現金……
這些可笑的人正在一步步瓦解我們的道德觀 , 
毒害整個社會的信用體系 。
不知道哪一天 , 我們就撐不住了 。
在我們的文化中 , “保護弱者”是美德 , 
所以在很多時候這是被推崇的一個做人原則 。
特別是在職場中 , 
很多都是出來打拼的異鄉人 , 
同事之間存在一種莫名的惺惺相惜感 , 
覺得能幫就幫了 。

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但是時間長了 , 
這些同事拿我們的美德當理所當然 , 
不但沒有感激之心 , 
還恩將仇報 。
職場中的小白兔也好 , 
老白兔也好 , 
不要覺得自己混日子混得很安全 , 
你什么樣子 , 
領導全都看在眼里 , 
只是還沒到清算的時候 。
混到年紀了 , 卻沒混到本領 , 
到哪里都不會受歡迎 。
那些能百度到的問題 , 請“去百度” 。
那些稍微學習就能掌握的工作技能 , 
請自己去學習
你要負責的工作 , 請不要推給別人
職場不是游戲場 , 講究優勝劣汰 , 不努力的人 , 終將被在雨中奔跑的人淘汰 。
我強是我的事 , 你弱不關我的事 。