1、進行績效考核的基礎是崗位說明書，有崗位職責，工作標準 ， 
2、要有考核方案和目標，就是說有個游戲規則；
3、做好原始記錄，原始記錄是考核的重要依據，任何一件事或是一項工作做得好壞一定要有記錄，通過事實和數據說話 ， 
4、要有檢查記錄，平時的檢查要有詳細的記錄；查詢記錄 。對生產中控記錄、員工工作記錄、交接班記錄、出勤情況整理統計 。
【如何做好績效考核】5、考核結果要反?。浩淠康氖俏巳帽豢己巳酥啦蛔愕牡胤絞鞘裁矗?

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