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醫生醫德醫風自我評價 醫德醫風自我評價簡短

生活經驗經驗分享

近年來，在少數醫務人員中，重視醫術、忽視醫德、服務意識淡薄，甚至收受“紅包”、回扣等不良現象，在一定程度上損害了“醫生”的形象，增加了解決人民群眾“看病難”問題的難度 。要解決這一問題，必須加強醫務人員的思想政治工作，開展以人道主義為主要內容的職業道德教育 。同時，要從市場經濟的實際環境出發，以人為本，優化醫務人員的激勵機制 。
醫務人員的激勵機制，是醫院管理者根據管理目標的需要，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程 。它具有極強的導向性 。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著眼，還是在考慮醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的 ?？v觀目前相當一部分醫院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少 。
【醫生醫德醫風自我評價 醫德醫風自我評價簡短】誠然，醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益，長期虧損的醫院將無法生存 。因此，激勵醫務人員刻苦鉆研業務，提高醫技水平，合理合法增加經濟效益是完全必要的 。事實上，這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化 。我們提倡的“優化”，并不是要去掉這些激勵內容，而是要增加醫德、醫風方面的內容，提高其在激勵機制中的地位與分量 。
醫德醫風方面的內容非常廣泛 。要確立優化激勵的內容并不難 。關鍵的問題在于如何實現公平、公正 。而公平、公正的實現，需要有一套科學合理的辦法 。綜合目前一些醫院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行 。首先，對能夠量化的內容要盡量量化，便于操作 。其次，實行醫德考評制度，是加強職業道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段，是優化激勵機制的重要之舉 。第三，行之有效的監督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面 。既要有醫院領導和員工的監督，更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督 。
有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導向上起著重要、積極的作用 。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事，在媒體上進行報道 。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態度，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據，以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立 。