設備6S管理

6S管理是一種管理模式 , 是5S的升級 。其內容是:
1、整理:將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉 。
【設備6S管理】2、整頓:把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識 。
3、清掃:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境 。
4、清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境處在美觀的狀態 。
5、素養:每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事 , 培養積極主動的精神 , 也稱習慣性 。
6、安全:重視成員安全教育 , 每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然 。