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農夫山泉上市的進程 農夫山泉標準門事件的事件始末

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2020年 ， 農夫山泉又一次站在了資本市場門外 。
證監會官網近日披露關于農夫山泉境外IPO的審批進度 ， 公告顯示 ， 證監會已于3月17日接收相關的審批材料 。
農夫山泉相關負責人給《財經國家周刊》采訪人員回復 ， 和此前幾次的表態 ， 幾乎沒有差別——不予置評 。
事實上 ， 從多個角度衡量 ， 作為國內飲用水行業龍頭企業 ， 農夫山泉進入資本市場并非難事 。2008年至今 ， 關于農夫山泉的上市傳言 ， 也從未停止過 。
但每次的上市傳聞 ， 最終都以農夫山泉方面的矢口否認收場 ， 創始人鐘睒睒對外直言 ， 不差錢 。
這一次 ， 會不會又是“狼來了”？又或者 ， 這幾年發生的事情 ， 讓農夫山泉及其創始人鐘睒睒改變了主意？

農夫山泉上市的進程 農夫山泉標準門事件的事件始末

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“孤狼”
對于上市一事 ， 過往的農夫山泉總顯得興趣索然 。
“現金流充?！薄皼]有上市計劃”“十多年前開始參加輔導 ， 每次都要報 ， 到現在為止都是例行輔導 。”農夫山泉所有關于上市問題的回應 ， 都很冷淡 。
接近農夫山泉的人士認為 ， 這一切 ， 與鐘睒睒密切相關 。
不像宗慶后、馬云、李書福等浙江企業家 ， 1993年創辦養生堂公司的鐘睒睒 ， 很少為行業外所熟知 ， 即便是業內 ， 不少人對他的印象也很碎片化 。
但有一項個性是公認的——特立獨行 。
不參加企業家協會 ， 企業界交友不廣 ， 沒有政界身份 ， 幾乎不陪政府官員吃飯 ， 在快消圈里 ， 人送外號“孤狼” ， 以此描繪他自負、好斗、桀驁不馴 ， 甚至無所畏懼的性格 。
也因為這樣“不管不顧”的性格 ， 鐘睒睒得罪過不少人 。
1991年 ， 還在海南和廣西兩省給娃哈哈口服液做總代理商的鐘睒睒 ， 與那時身價已經過億的宗慶后有過一次交惡 。
當時娃哈哈在海南的生意剛剛起步 ， 廠家進貨價格相對優惠 ， 鐘睒睒把海南拿的貨拉到售價更高的廣東 ， 賺取差價 。這直接觸怒了宗慶后 。
“這是一個人的性格決定的 ， 沒有對錯 ， 只有適合不適合 ?！辩姳槺樤@樣自我評價 ， “我是一個獨來獨往的人 ， 同行們在干什么、想什么 ， 我根本不管 ?！?br /> 【農夫山泉上市的進程 農夫山泉標準門事件的事件始末】鐘睒睒的狼性也總是體現在挑釁味十足的鐘式吐槽上 。有傳聞他曾當著協會專家的面公開放炮 ， “在中國 ， 最懂水的是農夫山泉 ， 不是專家也不是什么協會 ?！?br /> 農夫山泉的一名前高管回憶 ， 在一次飲用水大會上 ， 鐘睒睒直接炮轟競爭對手的礦物質水 ， 認為他們的產品是聯合國糧農組織不提倡的 ， 不應該生產 。
一些人認為 ， 農夫山泉能走到今天的高度 ， 與鐘睒睒的個性分不開 ， 正是這樣“不講規矩”的行事風格 ， 讓農夫山泉能夠在慘烈的飲用水市場殺出一條血路 。
但也有人認為 ， 農夫山泉屢次上市無果 ， 也是鐘睒睒性格使然 ， 農夫山泉近8成股份在鐘睒睒手中 ， 這樣一個充滿掌控欲、行事獨立的企業家 ， 如何能接受來自資本市場的“鉗制” ， 要怎樣與別人共享企業決策？
不差錢？
“孤狼”鐘睒睒對上市一事的回應一向孤傲：不差錢 。
從有限的公開資料來看 ， 過往的農夫山泉 ， 或許真的“不差錢” 。
根據浙江省市場監管局、浙江省民營企業發展聯合會發布的《浙江民營企業百強排行榜》 ， 農夫山泉2015年～2018年的營收分別為109.11億元、141.39億元、177.91億元、209.11億元 。
具體的盈利情況則可以從一家叫萬泰生物的公司窺知一二 。
2019年12月 ， 證監會審核通過了萬泰生物的IPO申請 ， 招股書顯示 ， 鐘睒睒通過直接及（通過養生堂）間接方式合計持有公司83.5578%的股份 ， 為公司的實際控制人 。
這份招股書公布的股東情況則顯示 ， 2018年農夫山泉未經審計的總資產200.75億元 ， 凈資產144.11億元 ， 凈利潤36.16億元 ， 同比增長7.33% 。
如果橫向比較 ， 同行業上市公司康師傅2018年凈利潤為24.63億元 ， 統一2018年凈利潤10.29億元 。農夫山泉一家的凈利潤 ， 超過了康師傅和統一的總和 。
除了農夫山泉本身 ， 大股東養生堂更是實力雄厚 。
目前 ， 養生堂旗下有70多家公司 ， 在這個大商業版圖中 ， 鐘睒睒構建了藥業保健品、飲料飲用水、休閑食品三個營銷體系 ， 每個營銷體系下 ， 均有拿得出手的行業拳頭品牌 。
除了“農夫山泉”之外 ， “養生堂龜鱉丸”“朵而”“清嘴”“成長快樂”“母親牌牛肉棒”等等 ， 均在各自的細分市場位居前列 。
有券商分析 ， 農夫山泉在營銷上頗具實力 ， 核心團隊穩定 。飲用水行業周轉速度快 ， 資金壓力主要在渠道 ， 農夫山泉不缺資金 ， 甚至是現金流最強的民營企業之一 ， 所以此前對上市的動力并不足 。
沒那么甜了？
不愿意受人控制 ， 也不差錢的鐘睒睒和農夫山泉 ， 如今為何又松動了態度 ， 主動申請境外上市？
或許是因為 ， 過往十多年經歷種種之后 ， 農夫山泉以及它所身處的市場 ， 已經“沒那么甜了” 。
最早的種子 ， 實際上要回到11年前 ， 2009年中國環境監測總站一次例行公事的月報 ， 把農夫山泉推到一場“問題水”風波的風口浪尖 。
這次水源質量風波最終得以平息 ， 浙江省環保部門通過充分論證 ， 并與中國環境監測總站的相關專家溝通后表態 ， 千島湖水質總體良好 ， 是全國水質最好的水庫之一 。
但這一風波已經在市場以及一些消費者心中埋下惡果 。4年后 ， 一個消費者的投訴引起媒體對農夫山泉連續兩個月的監督報道 ， 將農夫山泉的水質問題再次推到臺前 。
一些媒體將疑問點轉向了農夫山泉產品執行標準 ， 認為農夫山泉的標準放寬了對部分有害物質的含量要求 ， 并允許霉菌和酵母菌存在 ， 引發了著名的“標準門”事件 。
這一事件連續27天 ， 給農夫山泉帶來前所未有的重創 ， 農夫山泉董秘周力曾表示 ， 受“標準門”影響 ， 農夫山泉的損失10億元不止 。此后很長一段時間 ， 農夫山泉的市場份額都難以恢復 。
而今年年初 ， 農夫山泉再次陷入“毀林取水”的負面沖擊中 。
一段流傳在網絡上的視頻稱 ， 農夫山泉在福建武夷山國家公園內“毀林取水” ， 施工破壞植被 。盡管武夷山國家公園管理局發布了調查通報 ， 農夫山泉公司也發布了聲明 ， 但這起公共事件還是在輿論場中掀起了巨大風浪 ， 農夫山泉的企業責任感備受質疑 ， 水質問題又被舊事重提 。
每一次陷入水源水質問題風波 ， 不僅是損失了農夫山泉的品牌聲譽和消費者好感度 ， 更是國內市場和行業競爭加劇的另類證據 。
“在整體經濟環境、行業競爭環境等發生變化后 ， 農夫山泉的戰略思維也發生了根本性的轉變 ?！笔称樊a業分析師朱丹蓬認為 ， 在這種思維下 ， 農夫山泉需要通過上市來加大全產業鏈、渠道、品牌以及國際化的投入 。
在他看來 ， 疫情到來后 ， 作為上游供應商的食品飲料企業 ， 遭遇不小挑戰 ， 從這個角度說 ， 也加快了農夫山泉上市的進程 。